中國(guó)水泥建材市場(chǎng)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)與投資發(fā)展策略分析報(bào)告2022-2027年
【報(bào)告編號(hào)】: 372656
【出版時(shí)間】: 2022年7月
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第一章 水泥建材市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研方法介紹 17
第一節(jié) 調(diào)研方式介紹 17
第二節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)范疇 17
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型 18
一、時(shí)間序列法 18
二、曲線預(yù)測(cè)法 19
第二章 我國(guó)水泥建材產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代的主要策略 20
第一節(jié) 政策角度 20
一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整 20
二、水泥建材產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整 20
(一)工業(yè)和信息化部發(fā)布《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》 20
(二)國(guó)家《節(jié)約能源法》規(guī)定 20
第二節(jié) 上下游市場(chǎng)角度 22
一、上游市場(chǎng) 22
(一)煤炭、電力等能源占整個(gè)水泥廠成本的六成以上 22
(二)煤炭和電力供應(yīng)不足，水泥廠能源供應(yīng)無(wú)法正常滿足 22
(三)整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)承受了煤炭市場(chǎng)的高價(jià)格 22
(四)水泥產(chǎn)業(yè)中的大部分企業(yè)缺乏成本轉(zhuǎn)嫁話語(yǔ)權(quán) 22
(五)水泥企業(yè)背負(fù)的成本壓力越來(lái)越大 22
(六)部分水泥企業(yè)計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)煤炭企業(yè)等手段謀生 22
二、下游市場(chǎng) 23
(一)水泥龍頭企業(yè)逐步布局預(yù)拌混凝土行業(yè) 23
(二)以水泥作為單一主業(yè)的國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)開始發(fā)展上下游輔業(yè) 23
(三)采取進(jìn)軍下游產(chǎn)業(yè)的模式，將有益于各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)一體化 23
(四)化解房地產(chǎn)不景氣引發(fā)水泥需求下降的風(fēng)險(xiǎn) 23
(五)水泥行業(yè)目前從區(qū)域看在一些地方還存在發(fā)展空間 23
第三節(jié) 企業(yè)角度 24
一、“并購(gòu)重組”策略 24
(一) 水泥行業(yè)兼并重組涉及整合水泥產(chǎn)能近8000萬(wàn)噸 24
(二)水泥行業(yè)重組整合分為企業(yè)收購(gòu)、內(nèi)部整合、外資參股三種形式 24
(三)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)合重組，國(guó)內(nèi)水泥區(qū)域市場(chǎng)格局越來(lái)越明朗化 24
(四)大型水泥集團(tuán)在并購(gòu)重組方面有了重大進(jìn)展 24
(五)政策重點(diǎn)扶持大型水泥集團(tuán)企業(yè)收購(gòu)兼并 24
二、“以退為進(jìn)”策略 25
三、創(chuàng)新營(yíng)銷策略 25
第三章 2022年我國(guó)水泥建材行業(yè)生產(chǎn)狀況分析 27
第一節(jié) 2018-2022年水泥建材行業(yè)生產(chǎn)分析 27
一、2018-2022年我國(guó)水泥建材供給情況 27
二、我國(guó)水泥建材市場(chǎng)分布區(qū)域分析 28
三、市場(chǎng)集中度分析 29
四、2022年工業(yè)總產(chǎn)值前10位企業(yè)對(duì)比 30
第二節(jié) 2018-2022年水泥建材產(chǎn)品需求分析 31
一、2018-2022年水泥建材需求量情況 31
二、2018-2022年水泥建材市場(chǎng)規(guī)模 33
三、2022年水泥建材市場(chǎng)價(jià)格變化情況 34
第四章 水泥建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 39
第一節(jié) 2018-2022年行業(yè)產(chǎn)銷情況 39
第二節(jié) 2018-2022年行業(yè)規(guī)模情況 39
第三節(jié) 2022年水泥建材行業(yè)盈利能力分析 40
第四節(jié) 2022年水泥建材行業(yè)償債能力分析 41
第五節(jié) 2022年水泥建材行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 42
第五章 水泥建材產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀 44
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀 44
一、投資規(guī)模分析 44
二、投資結(jié)構(gòu)分析 44
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀 46
一、資金來(lái)源分析 46
二、銀行信貸情況分析 48
第三節(jié) 投資前景分析 48
一、行業(yè)發(fā)展周期分析 48
二、行業(yè)投資前景判斷 50
三、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 51
四、行業(yè)投資發(fā)展策略 52
第六章 2018-2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 53
第一節(jié) 2018-2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)規(guī)模分析 53
一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 53
二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析 54
三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 54
第二節(jié) 2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 55
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 55
1、不同類型分析 55
2、不同所有制分析 56
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析 57
1、不同類型分析 57
2、不同所有制分析 58
第三節(jié) 2018-2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)產(chǎn)值分析 59
一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析 59
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 60
三、出口交貨值分析 61
第四節(jié) 2018-2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)成本費(fèi)用分析 62
一、銷售成本分析 62
二、費(fèi)用分析 63
第五節(jié) 2018-2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)盈利能力分析 64
一、主要盈利指標(biāo)分析 64
二、主要資產(chǎn)獲利能力指標(biāo)分析 65
第七章 2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)投資影響透析 67
第一節(jié) 中國(guó)水泥建材行業(yè)波特五力分析 67
一、潛在進(jìn)入者的威脅 67
二、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 68
三、替代品的威脅 68
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 68
五、客戶的討價(jià)還價(jià)能力 69
第二節(jié) 中國(guó)水泥建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 69
一、企業(yè)集中度分析 69
二、市場(chǎng)占有率分析 70
(一)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和東南亞地區(qū)前5大水泥企業(yè)市場(chǎng)占有率為50% 70
(二)中國(guó)前10大水泥企業(yè)僅占四分之一左右份額 70
(三)未來(lái)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合會(huì)進(jìn)一步加快 70
(四)提高產(chǎn)業(yè)集中度和落實(shí)節(jié)能減排將成為水泥工業(yè)發(fā)展主線 70
(五)大型、上市的水泥企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)將在“并購(gòu)潮”中受益 70
(六)2022年前10家企業(yè)將占全國(guó)的35%以上 70
第三節(jié) 中國(guó)水泥建材行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 71
一、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 71
(一)我國(guó)水泥行業(yè)存在總量過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理的矛盾 71
(二)政策推動(dòng)行業(yè)整合，生產(chǎn)集中度將不斷提高 71
(三)優(yōu)化資源配置，帶動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 71
(四)水泥行業(yè)兼并重組的趨勢(shì)將更加明顯 71
(五)大企業(yè)與大企業(yè)之間的兼并重組有望成為可能 71
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)投資的影響 72
第八章 金融危機(jī)下中國(guó)水泥建材存在的困難及主要應(yīng)對(duì)策略 73
第一節(jié) 水泥建材行業(yè)應(yīng)從危機(jī)中尋找機(jī)遇 73
第二節(jié) 水泥建材行業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略 74
一、政策角度 74
1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整 74
2、水泥建材行業(yè)政策調(diào)整 74
二、上下游市場(chǎng)角度 75
三、企業(yè)角度 76
1、抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 76
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、關(guān)注新能源產(chǎn)業(yè) 77
3、資產(chǎn)重組，投資新領(lǐng)域 79
第九章 2018-2022年中國(guó)水泥建材行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 81
第一節(jié) 安徽海螺水泥股份有限公司 81
一、企業(yè)概況 81
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 81
(一)企業(yè)的償債能力分析 81
1、資產(chǎn)負(fù)債率 81
2、產(chǎn)權(quán)比率 82
3、已獲利息倍數(shù) 83
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 84
1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 84
2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 85
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 86
(三)企業(yè)盈利能力分析 87
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 88
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 89
第二節(jié) 唐山冀東水泥股份有限公司 90
一、企業(yè)概況 90
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 91
(一)企業(yè)的償債能力分析 91
1、資產(chǎn)負(fù)債率 91
2、產(chǎn)權(quán)比率 92
3、已獲利息倍數(shù) 93
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 94
1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 94
2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 95
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 96
(三)企業(yè)盈利能力分析 97
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 98
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 99
第三節(jié) 華新水泥股份有限公司 99
一、企業(yè)概況 99
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 100
(一)企業(yè)的償債能力分析 100
1、資產(chǎn)負(fù)債率 100
2、產(chǎn)權(quán)比率 101
3、已獲利息倍數(shù) 102
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 102
1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 103
2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 104
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 104
(三)企業(yè)盈利能力分析 105
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 106
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 107
第四節(jié) 亞泰集團(tuán) 107
一、企業(yè)概況 107
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 108
(一)企業(yè)的償債能力分析 108
1、資產(chǎn)負(fù)債率 108
2、產(chǎn)權(quán)比率 109
3、已獲利息倍數(shù) 110
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 111
1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 111
2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 112
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 113
(三)企業(yè)盈利能力分析 114
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 115
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 116
第五節(jié) 山東山水水泥集團(tuán)有限公司 116
一、企業(yè)概況 116
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 117
(一)企業(yè)的償債能力分析 117
1、資產(chǎn)負(fù)債率 117