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濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé) 山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):山東省濟(jì)南市

發(fā)布時(shí)間:2024-07-17

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詳細(xì)信息

知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷是什么?組織診斷是指在對(duì)組織的文化,濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,確定是否需要組織變革的活動(dòng)。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,確定是否需要組織變革的活動(dòng),即管理者對(duì)于是否應(yīng)該變革、哪些地方應(yīng)該變革、是否具備變革條件等問(wèn)題,濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé),濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé),逐一做出明確回答的調(diào)查分析活動(dòng)。知賢企業(yè)管理服務(wù),為企業(yè)提供專業(yè)的組織診斷,為你團(tuán)隊(duì)賦能。知賢管理小微企業(yè)人力資源顧問(wèn)。濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點(diǎn)板塊,分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷難的問(wèn)題。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù):我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題。濟(jì)南創(chuàng)新人力資源顧問(wèn)長(zhǎng)期服務(wù)知賢管理小企業(yè)管理顧問(wèn)。

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人力資源管理共享中心提供的服務(wù):1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù):專業(yè)化的人事服務(wù)隊(duì)伍,制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù):為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測(cè)評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作。3、業(yè)務(wù)伙伴:主動(dòng)跟進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研,了解其人力資源管理需求和員工的需求,制定解決方案,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。4、人才培養(yǎng):伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,通過(guò)傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理。

知賢企業(yè)服務(wù):長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃,不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問(wèn)題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作為高管的決策參謀,參與公司的重點(diǎn)決策,提供決策參考。2、是管理體系建設(shè)者的顧問(wèn)、教練企業(yè)擁有管理部門,但管理人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過(guò)程,沒(méi)有參與過(guò)企業(yè)管理體系建立實(shí)踐。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力、輔助其制作管理文件(企業(yè)管理顧問(wèn)幫助其)、審定管理文件。通過(guò)教練過(guò)程,幫助其掌握推動(dòng)管理體系的方法,讓管理體系落地生根。企業(yè)沒(méi)有管理部門或沒(méi)有要點(diǎn)的管理人員,我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員,作為企業(yè)員工,負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換。3、是中層管理者的培訓(xùn)師、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,并從第三方的角度,通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,長(zhǎng)期輔導(dǎo)中層管理者。知賢管理是專業(yè)的中小企業(yè)管理顧問(wèn)。

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中小企業(yè)在管理上遇到的問(wèn)題:專業(yè)管理人員缺失;費(fèi)用不低問(wèn)題不少效率不高。招聘缺少專業(yè)性,合適的人進(jìn)不來(lái),缺少用人規(guī)劃。勞動(dòng)關(guān)系處理不當(dāng),不合適的人出不去,解約費(fèi)用高。組織設(shè)計(jì)不清晰,管理職責(zé)不明確,員工缺乏目標(biāo)感。薪酬結(jié)構(gòu)不合理,不管薪資高低,員工都不滿意。激勵(lì)制度不完善,員工工作沒(méi)有動(dòng)力和激情。管理制度和流程欠缺,員工不知道做什么,怎么做。

知賢管理作為專業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 知賢企業(yè)服務(wù)小企業(yè)人力資源顧問(wèn)。濟(jì)南長(zhǎng)期顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求

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知賢企業(yè)管理顧問(wèn),管理顧問(wèn)將為企業(yè)定時(shí)定期的提供診斷分析與改進(jìn)建議,幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行體系化建設(shè),在此過(guò)程中提供即時(shí)的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐指導(dǎo),通過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度,企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進(jìn)行下去。企業(yè)管理層也不會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)管理人才,而感到茫然失措。企業(yè)常年管理顧問(wèn)區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項(xiàng)目的思路,他是一種低成本、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”。顧問(wèn)不只提供建議,而是真正的“實(shí)施者”,運(yùn)用管理技術(shù)和工具,把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價(jià)值和效益。濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!

 

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