企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型也是生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)型，是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程，畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化、組織架構(gòu)協(xié)同管理甚至商業(yè)模式等一系列的優(yōu)化變革。通過數(shù)字化系統(tǒng)使業(yè)務(wù)線上化，來重構(gòu)業(yè)務(wù)流程是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，引入對口專業(yè)的服務(wù)商是轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。SaaS模式具備輕量化、簡單易用、付費(fèi)靈活成本低、快速部署、無運(yùn)維負(fù)擔(dān)等優(yōu)勢，更契合中小企業(yè)的現(xiàn)狀和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示：SaaS在中小企業(yè)中應(yīng)用成熟度高于75%，87%的企業(yè)應(yīng)用效果良好，在SaaS投入使用后獲得額外收入。初創(chuàng)期：處在初創(chuàng)期的傳統(tǒng)中小型企業(yè)，原有業(yè)務(wù)形態(tài)以線下為主，畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化，現(xiàn)階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)要以降低成本為前提，嘗試性開展業(yè)務(wù)線上化，畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化、標(biāo)準(zhǔn)化，聯(lián)通底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，此時(shí)可選擇剛需的初級(jí)管理SaaS工具。目前很多企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，存在哪些問題?畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中大咨詢認(rèn)為需要在以下方面聚力：一、培養(yǎng)數(shù)字人才，助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，數(shù)字化人才顯得尤其重要，這其中既包括管理人才也包括技術(shù)人才。二、做好頂層設(shè)計(jì)，營造良好環(huán)境。需要構(gòu)建較為完善的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。在制造業(yè)領(lǐng)域推廣數(shù)字經(jīng)濟(jì)，必須要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，包括基礎(chǔ)、管理、安全、檢測等共性標(biāo)準(zhǔn)以及智能工廠、智能裝備、智能服務(wù)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)軟件等關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、發(fā)揮數(shù)字化的帶領(lǐng)作用，提升社會(huì)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值。在當(dāng)前加快構(gòu)建新發(fā)展格局的大環(huán)境下，大型科技企業(yè)的領(lǐng)頭拉動(dòng)效應(yīng)尤為重要，在數(shù)字化的帶動(dòng)下，可以從個(gè)體轉(zhuǎn)型上升到產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型，進(jìn)而形成矩陣效應(yīng)。四、著力共性技術(shù)研發(fā)，加快啟動(dòng)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重大專項(xiàng)工程，推廣“產(chǎn)業(yè)大腦”開放平臺(tái)，以聚焦業(yè)務(wù)和共性業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案為杠桿，撬動(dòng)千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化數(shù)字化管理咨詢對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么意義？

    數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型分別是：1.數(shù)字化數(shù)字化，是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條轉(zhuǎn)化為一串分離的單元，在計(jì)算機(jī)中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個(gè)轉(zhuǎn)換。2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的：企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)是提高運(yùn)營效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策、降低運(yùn)營成本、獲取新用戶、提升創(chuàng)新能力提升客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多個(gè)維度,無論是產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還是組織和管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,背后的支持體系都是心智模式的改變。因此,企業(yè)要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先要完成的是思維方式的變革,其次是中高層以及公司全員的思維革新。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑已經(jīng)成為中國企業(yè)級(jí)IT市場的重要關(guān)鍵詞，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的程度越深，其生產(chǎn)效率和效益就會(huì)越高。根據(jù)凱捷咨詢公司的研究，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)有望將盈利能力提高26%、估值提高12%、收入一一資產(chǎn)比提高9%。盡管目前很多企業(yè)都在部署云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)辦公等解決方案，但更多是利用新興技術(shù)解決一些具體問題，而鮮少有一個(gè)完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。因此，如何轉(zhuǎn)型是個(gè)大問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)給企業(yè)帶來顛覆性的改變，企業(yè)用戶需要重新思考企業(yè)文化、戰(zhàn)略、經(jīng)營流程以及其他方方面面的問題，甚至包括與伙伴的合作。本文針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的四大機(jī)遇，詳細(xì)介紹了抓住這些機(jī)遇的具體方法與挑戰(zhàn)。機(jī)遇一：加速應(yīng)用創(chuàng)新為了跟上市場的變化，各行各業(yè)都在改變新產(chǎn)品、新應(yīng)用的開發(fā)和發(fā)布方式。在傳統(tǒng)模式下，數(shù)據(jù)收集、設(shè)計(jì)、制造需要很長時(shí)間，而且要預(yù)先對更新、測試、發(fā)布進(jìn)行規(guī)劃，完成這一系列工作需要數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)而采用敏捷設(shè)計(jì)、制造與發(fā)布，在速度和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)了更好的平衡，能夠快速撤回不成功的新產(chǎn)品或新服務(wù)，而不影響關(guān)鍵服務(wù)和系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。為了建立更加敏捷的工作流程，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)更緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)人事管理解決什么問題？

如何推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已是大勢所趨。數(shù)字賦能，萬物互聯(lián)，青蛙工業(yè)云平臺(tái)推動(dòng)了黑龍江工業(yè)企業(yè)數(shù)字化智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助哈爾濱制造業(yè)企業(yè)得到星級(jí)上云補(bǔ)貼，讓黑龍江傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)“舊貌變新顏”；新時(shí)代下，逐浪向前，我們將會(huì)見證“黑龍江制造”高質(zhì)量發(fā)展的“破局”。中國傳統(tǒng)制造型企業(yè)的未來趨勢是向質(zhì)量化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。聯(lián)想作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的行業(yè)成功范本，是如何通過產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型躍遷的呢？其中心是通過“端-邊-云-網(wǎng)-智”全要素覆蓋的新IT技術(shù)，及“研-產(chǎn)-供-銷-服”全鏈智能化成果，在智能排產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備管理、供應(yīng)鏈管理、5G智能環(huán)境等應(yīng)用場景創(chuàng)造眾多獨(dú)有的智能化解決方案：1.生產(chǎn)方面，聯(lián)想在本次大會(huì)上展出的邊緣計(jì)算輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決了產(chǎn)線的自動(dòng)化檢測、設(shè)備管理與視覺檢測等難題；2.在排產(chǎn)方面，其生產(chǎn)計(jì)劃與排程系統(tǒng)通過先進(jìn)的運(yùn)算引擎，結(jié)合供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)智能分析，在多任務(wù)、多約束的復(fù)雜條件下，可均衡各項(xiàng)生產(chǎn)資源給出比較好生產(chǎn)計(jì)劃；3.供應(yīng)鏈管理方面則展出了供應(yīng)鏈智能控制塔SCI。企業(yè)該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的是什么？畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的是什么？1，有的其實(shí)沒有想得那么遠(yuǎn)，先從業(yè)務(wù)的數(shù)字化起步，為了洞察用戶或者獲取用戶。2，有的企業(yè)則是為了提升內(nèi)部效率，用新的數(shù)字化技術(shù)，打通前中后，同步也是對運(yùn)營能力的再升級(jí)。3，有的企業(yè)則是感受到行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮，比如來自大客戶的壓力，未雨綢繆啟動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈或智能制造的改造。如果說只有中心目的的話，那就是：重建新的競爭力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心目的：1、降本關(guān)于企業(yè)成本，有很多不同的分類，比如：財(cái)務(wù)成本與管理成本、變動(dòng)成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業(yè)要能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)變革，盡可能的削減企業(yè)不必要的支出并減少日常的浪費(fèi)。2、提質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)通常也可有多種分類，比如：基本品質(zhì)與附加品質(zhì)、使用品質(zhì)與感性品質(zhì)等。提質(zhì)，即是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)要能有效的幫助企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝的優(yōu)化改進(jìn)、生產(chǎn)線的科學(xué)管理以及產(chǎn)品的品質(zhì)控制、檢測運(yùn)維等方面實(shí)現(xiàn)績效的改善，進(jìn)而提升企業(yè)的整體品質(zhì)管理水平。 畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化