個(gè)人品牌修煉ABC-浙江銘生
方旭:一個(gè)律師的理想信念-浙江銘生
筆記:如何追加轉(zhuǎn)讓股權(quán)的未出資股東為被執(zhí)行人
生命中無(wú)法缺失的父愛(ài)(婚姻家庭)
律師提示:如何應(yīng)對(duì)婚前財(cái)產(chǎn)約定
搞垮一個(gè)事務(wù)所的辦法有很多,辦好一個(gè)事務(wù)所的方法卻只有一個(gè)
顛覆認(rèn)知:語(yǔ)文數(shù)學(xué)總共考了96分的人生會(huì)怎樣?
寧波律師陳春香:爆款作品創(chuàng)作者如何提醒網(wǎng)絡(luò)言論的邊界意識(shí)
搖號(hào)成功選房后還可以后悔要求退還意向金嗎
誤以為“低成本、高回報(bào)”的假離婚,多少人誤入歧途
用友軟件嘉興匯智益企服務(wù)中心,企業(yè)優(yōu)先的管理軟件滿足不同企業(yè)需求幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型一站式解決企業(yè)難題。我們有專(zhuān)業(yè)解決方案:1、智能財(cái)務(wù):提供全套財(cái)務(wù)管理功能,智能高效記賬,實(shí)時(shí)生成多維財(cái)務(wù)分析報(bào)表,企業(yè)收支、成本一目了然。2、固定資產(chǎn):為每一個(gè)資產(chǎn)提供全生命周期的管理和記錄,手機(jī)端申領(lǐng)、掃碼盤(pán)點(diǎn),一鍵生成資產(chǎn)管理報(bào)表。3、供應(yīng)鏈:實(shí)時(shí)同步企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存環(huán)節(jié)中的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),減少80%重復(fù)工作,高效核算經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)管理效率。4、智能倉(cāng)儲(chǔ):利用條碼技術(shù),保證及時(shí)準(zhǔn)確的處入庫(kù)作業(yè)和實(shí)時(shí)透明的庫(kù)存控制作業(yè),提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。5、智能車(chē)間:新一代平臺(tái)型MES系統(tǒng),輕松實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可視化,過(guò)程規(guī)范化,生產(chǎn)可追溯,管理精益化。6、協(xié)同OA:一站式智能移動(dòng)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人與組織的協(xié)同運(yùn)營(yíng)分析,助力企業(yè)進(jìn)入“數(shù)字+智能”的協(xié)同運(yùn)營(yíng)時(shí)代。7、智慧零售:賦能零售門(mén)店,重構(gòu)消費(fèi)連接,實(shí)現(xiàn)線上商城、線下門(mén)店、POS收銀、銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的一體化管理。8、電商管理:快速搭建商城體系,沉淀私域流量,支持小程序、手機(jī)APP、PC端全渠道商城系統(tǒng)。用友在手,信息流轉(zhuǎn)不再有阻礙,一切盡在掌控!平湖零售行業(yè)用友軟件供應(yīng)商
嘉興用友軟件委外管理:支持備料管理:?支持齊套檢查。?支持多種收貨程序:?收-點(diǎn)-驗(yàn)-入;?收-入;?收-驗(yàn)-入;?收-入-驗(yàn)等。?支持委外退貨:?支持按原單退貨(按原單退扣、按原單退補(bǔ))。?支持多種核銷(xiāo)方式:?支持手工核銷(xiāo);?支持按外協(xié)訂單核銷(xiāo);?支持按收貨單核銷(xiāo);?支持核銷(xiāo)調(diào)整;?支持跨組織核銷(xiāo)、核銷(xiāo)調(diào)整(關(guān)系企業(yè)委外時(shí),委托方收貨跨組織核銷(xiāo)受托方領(lǐng)料單)。?支持材料余額調(diào)整?剩余未核銷(xiāo)已發(fā)數(shù)量生成成品的存貨成本調(diào)整單;?記錄調(diào)整信息及線索;?委外收發(fā)明細(xì)賬體現(xiàn)調(diào)整部分信息。平湖零售行業(yè)用友軟件供應(yīng)商用友,解鎖你的超能力,讓工作不再是負(fù)擔(dān)!
嘉興匯智嘉興用友軟件服務(wù)中心銷(xiāo)售管理-多維度信用管理:支持多控制范圍:?在本組織范圍內(nèi)控制客戶信用;?在多組織層面(上下級(jí)組織)多層控制客戶信用;?支持在下層組織對(duì)客戶控制信用、在上層組織對(duì)客戶集團(tuán)控制信用的應(yīng)用模式;?支持多信用控制對(duì)象:?可以控制業(yè)務(wù)員的信用額度;?可以控制業(yè)務(wù)部門(mén)的信用額度;?可以控制客戶的信用,系統(tǒng)支持如下四種客戶控制模式:?針對(duì)客戶設(shè)定信用額度;?針對(duì)客戶的各個(gè)立帳位置設(shè)額度;?針對(duì)客戶集團(tuán)設(shè)一個(gè)額度;?既針對(duì)集團(tuán)客戶設(shè)額度,也對(duì)其下屬各個(gè)客戶分別訂額度,信用檢查時(shí)分別檢查兩層的信用額度。支持多信用幣種,不同的客戶可按照不同幣種設(shè)定信用額度;?支持多信用控制緯度:?按客戶控制信用額度;?按客戶+產(chǎn)品控制信用額度;?按客戶+產(chǎn)品線控制信用額度。?多控制內(nèi)容:信用控制內(nèi)容包括信用額度、比較大賬期、比較大逾期天數(shù)、逾期賬款、呆票、壞賬、單筆交易額等,可由用戶自選控制內(nèi)容。?客戶信用額度的計(jì)算:?信用額度耗用的公式可由用戶自定義;?信用額度耗用計(jì)算可手工觸發(fā),也可以由程序定時(shí)定期執(zhí)行;?信用占用時(shí)機(jī)的選擇:可由用戶自定義業(yè)務(wù)單據(jù)占用信用的時(shí)機(jī)是“開(kāi)立”時(shí)還是“核準(zhǔn)”。
嘉興用友軟件需求計(jì)劃-計(jì)劃運(yùn)算過(guò)程中支持多項(xiàng)目、多目的、多版本的BOM、工藝。支持批量、倍量等數(shù)量修正因子。支持min-max、rop等多種物料規(guī)劃方式。?批次需求計(jì)劃(LRP):LRP是一種局部計(jì)劃。即根據(jù)選擇的需求,只針對(duì)與該需求有關(guān)的物料進(jìn)行供需平衡的一種物料規(guī)劃方式。而MPS/MRP更強(qiáng)調(diào)對(duì)所有物料的所有供需進(jìn)行整體平衡。LRP的基本原理同MRP;LRP一般用在MTO生產(chǎn)方式下。特別是當(dāng)有多個(gè)角色需要同時(shí)進(jìn)行物料規(guī)劃時(shí),如有多個(gè)計(jì)劃員,或企業(yè)的管理人員需要按單跟蹤時(shí),適合購(gòu)買(mǎi)此組件;?計(jì)劃中心:是打破組織邊界的一種多組織計(jì)劃模式。從全局視角整體平衡所有組織的物料、能力,使物料、能力的利用率達(dá)到好狀態(tài)。主要用于解決企業(yè)有多個(gè)加工廠,且各加工廠都具有相同的加工能力,或企業(yè)需要對(duì)關(guān)鍵物料進(jìn)行集中管理的模式下,如何合理有效的分配能力、物料的問(wèn)題。與標(biāo)準(zhǔn)的多組織計(jì)劃的區(qū)別在于,標(biāo)準(zhǔn)的多組織計(jì)劃的業(yè)務(wù)關(guān)系是事先定義的,系統(tǒng)根據(jù)事先定義的業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)分配物料和產(chǎn)能。這種分配在某些場(chǎng)景下是不合理的。而計(jì)劃中心則從全局角度先對(duì)所有組織做整體的供需平衡,然后再根據(jù)每個(gè)加工廠的實(shí)際能力、物料情況來(lái)決定計(jì)劃結(jié)果。?V3提供了一組新功能。 用友軟件根據(jù)訂單歸集相應(yīng)的料工費(fèi),讓發(fā)生的費(fèi)用和成本有對(duì)應(yīng)的目標(biāo)。
用友軟件考核中心-企業(yè)可以自由劃分責(zé)任核算單元,模擬市場(chǎng)交易,采用收付實(shí)現(xiàn)制,可基于不同的目的制定多套考核體系;通過(guò)定義接口從供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)模塊單據(jù)取出各責(zé)任主體的考核要素金額、數(shù)量,并支持取考核價(jià)核算各考核要素金額,以提供可追溯的考核體系利潤(rùn)表,促使各責(zé)任核算單元清晰準(zhǔn)確地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。?支持基于組織、部門(mén)、工作中心、物料分類(lèi)(產(chǎn)品線)等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)組織單元構(gòu)建責(zé)任主體;責(zé)任主體可以跨法人、跨組織構(gòu)建;支持組織重疊型、行政細(xì)化型、矩陣型三種組織架構(gòu)模式;?支持獨(dú)有于財(cái)務(wù)賬簿科目的責(zé)任核算要素體系;?同一套業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)下可同時(shí)構(gòu)建多個(gè)不同目的的責(zé)任組織體系,同時(shí)進(jìn)行責(zé)任核算;?不同目的的責(zé)任核算體系可以配置不同的責(zé)任要素體系;?可以按層級(jí)定義責(zé)任實(shí)體形成責(zé)任體系;用于責(zé)任組織層級(jí)管理的企業(yè),下級(jí)責(zé)任組織可以向上匯總;?可以定義扁平化的責(zé)任實(shí)體;在扁平化責(zé)任管理時(shí),業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)單元可以重復(fù)出現(xiàn)在不同的責(zé)任實(shí)體中,責(zé)任體系的扁平化能有效避免未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的影響;?對(duì)常見(jiàn)的33種業(yè)務(wù)單據(jù),系統(tǒng)提供預(yù)置的接口數(shù)據(jù);可由預(yù)置接口數(shù)據(jù)直接生成接口,并允許修改;除預(yù)置接口外,支持系統(tǒng)所有單據(jù)的自定義取數(shù)接口定義。 用友軟件品質(zhì)選擇,值得信賴(lài)!秀洲區(qū)五金行業(yè)用友erp軟件多少錢(qián)一年
用友,讓復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單化,解決方案觸手可得!平湖零售行業(yè)用友軟件供應(yīng)商
嘉興用友軟件項(xiàng)目預(yù)算-基礎(chǔ)設(shè)置:?參數(shù)設(shè)置:主要用于配置預(yù)算管控過(guò)程的場(chǎng)景組合;?單據(jù)類(lèi)型:用于管理項(xiàng)目預(yù)算模塊使用到的所有的單據(jù)類(lèi)型;?預(yù)算價(jià)表:項(xiàng)目預(yù)算制定過(guò)程用到的材料預(yù)估單價(jià);?概算控制方案:定義概算管控預(yù)算的范圍和時(shí)機(jī),概算是否管控預(yù)算,在多大范圍內(nèi)管控預(yù)算在此進(jìn)行定義??梢愿鶕?jù)成本分解結(jié)構(gòu)定義、可以根據(jù)成本分解結(jié)構(gòu)+支出類(lèi)型定義、可以根據(jù)成本分解結(jié)構(gòu)+支出類(lèi)型+項(xiàng)目成本項(xiàng)定義;?預(yù)算控制方案:定義預(yù)算管控業(yè)務(wù)范圍和時(shí)機(jī);可以根據(jù)成本分解結(jié)構(gòu)定義、可以根據(jù)成本分解結(jié)構(gòu)+支出類(lèi)型定義、可以根據(jù)成本分解結(jié)構(gòu)+支出類(lèi)型+項(xiàng)目成本項(xiàng)定義;管控接口設(shè)置:?總帳費(fèi)用管控接口:設(shè)置總帳會(huì)計(jì)科目與項(xiàng)目預(yù)算的支出類(lèi)型與項(xiàng)目成本項(xiàng)的映射關(guān)系;?制造成本管控接口:設(shè)置成本要素與項(xiàng)目預(yù)算支出類(lèi)型與項(xiàng)目成本項(xiàng)的映射關(guān)系;?庫(kù)存費(fèi)用管控接口:設(shè)置庫(kù)存分項(xiàng)與項(xiàng)目預(yù)算支出類(lèi)型與項(xiàng)目成本項(xiàng)的映射關(guān)系;?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管控接口:設(shè)置費(fèi)用項(xiàng)目與項(xiàng)目預(yù)算支出類(lèi)型與項(xiàng)目成本項(xiàng)的映射關(guān)系;項(xiàng)目資源計(jì)劃:作業(yè):依據(jù)分解結(jié)構(gòu)與支出類(lèi)型定義??梢远x支出類(lèi)型下需要消耗的料品和資源的數(shù)量、價(jià)格及相應(yīng)的項(xiàng)目成本項(xiàng)。 平湖零售行業(yè)用友軟件供應(yīng)商