康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主，仍處于風(fēng)險投資階段。從資本角度來看天使輪或種子輪主要看團隊和想法，創(chuàng)始人靠譜，特別是多次創(chuàng)業(yè)者或者有很強的行業(yè)經(jīng)驗，搭建好互補的團隊，想法不太離譜，哪怕沒有成型的產(chǎn)品，一些專門投早期的風(fēng)險資金也愿意跟進。A輪投資要求更高，需要在有團隊基礎(chǔ)上，有成型的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品需要鋪向市場，有市場**支撐。到B輪融資，此時企業(yè)估值進一步推高，這就要求商業(yè)模式已被充分驗證。這么看來，康養(yǎng)一級市場企業(yè)更多是停留在想法和產(chǎn)品階段，在業(yè)務(wù)層面尚未盈利，需進一步明晰支付方式和盈利能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)營收打平，以吸引資源更質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)資本投入。險資跑步入局，康養(yǎng)業(yè)務(wù)對保單帶動作用受到市場驗證。目前國內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。湖南哪些健康產(chǎn)品分銷

從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐。北京進口健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺我國約70%的人呈亞健康狀態(tài)，亞健康人數(shù)超過9億;中國未來20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會增長3倍。

人口老齡化、健康需求升級及支付能力增長使需求增長。除醫(yī)療必需的技術(shù)升級外，消費型康復(fù)如產(chǎn)后、運動、心理康復(fù)關(guān)注度提升。老年、術(shù)后、慢病、殘疾人群體、自閉癥兒童等都是重要服務(wù)對象。疾病康復(fù)：市場的潛在需求和政策支持**強，社會資本可介入填補資源空白，但該領(lǐng)域需要高級康復(fù)人才和長期資本投入。運動康復(fù)：需要通過提供更為專業(yè)化的運動康復(fù)服務(wù)，與醫(yī)院醫(yī)療康復(fù)形成差異化，現(xiàn)階段投資回報率較高。兒童康復(fù)：市場已有部分企業(yè)形成品牌優(yōu)勢，未來還需要持續(xù)增強專業(yè)能力，提升競爭力。產(chǎn)后康復(fù)：市場行業(yè)參與者眾多，醫(yī)療級產(chǎn)康中心具備一定優(yōu)勢，但目前行業(yè)缺乏標準，參與者良莠不齊，競爭較為激烈。

**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)面臨嚴重生存危機。與此同時，大型資本集團對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營到重資產(chǎn)的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機構(gòu)的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍海。2022年2月，***《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出，要強化居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟，引導(dǎo)商業(yè)保險機構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護理、社區(qū)護理、機構(gòu)護理等多樣化護理需求的產(chǎn)品。政策紅利下，避開重資產(chǎn)、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。旅游市場逐步恢復(fù)，康養(yǎng)旅居漸成熱點隨著健康生態(tài)的逐步發(fā)展，如今就醫(yī)難的問題已經(jīng)得到了很大的緩解。

而康復(fù)醫(yī)療上升到國家戰(zhàn)略后，陸續(xù)有民營資本開始注意社區(qū)康復(fù)這塊，一般的路徑是，先建立專業(yè)的康復(fù)機構(gòu)，此類機構(gòu)定位多屬中**，覆蓋人群較窄。在專業(yè)康復(fù)有一定根基后，在深入社區(qū)康復(fù)，而據(jù)動脈網(wǎng)的了解，在已經(jīng)提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)的企業(yè)中，多數(shù)屬于試點狀態(tài)。在動脈網(wǎng)報道過的企業(yè)中，望年悅動以社區(qū)為依托，開展日間康復(fù)訓(xùn)練點，同時配備康復(fù)診所，提供老年康復(fù)服務(wù)，目前在上海已建成5個訓(xùn)練康復(fù)點。而另外一家連鎖康復(fù)機構(gòu)-脊近完美在社區(qū)的康復(fù)機構(gòu)也在2017年9月開始試營業(yè)，主要承載康復(fù)中關(guān)于肌肉骨骼方面的版塊。與坐落在寫字樓、商圈的康復(fù)機構(gòu)不同的是，社區(qū)康復(fù)投入成本較低，大概150平米店面即能滿足日常運營需求，通常配備4-5個治療師加一個專家，平均每天接待20多人就能滿足運營需求。在脊近完美的聯(lián)合創(chuàng)始人馮馮的描述中，動脈網(wǎng)記者了解到，到社區(qū)康復(fù)機構(gòu)進行康復(fù)訓(xùn)練的以這三類人群居多：一類是有頸腰椎不適的辦公人群，二類為注重產(chǎn)后盆底功能與體型恢復(fù)的媽媽群體，三類是運動損傷人群，這類人群往往為了盡快回歸運動與生活質(zhì)量，想盡快恢復(fù)，因而進行長期而持續(xù)的康復(fù)訓(xùn)練中國的老齡化社會正在快速到來，新一代中產(chǎn)正步入老年時代。天津新款健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園

在“衛(wèi)生準入、民政扶持、醫(yī)保定點、政策優(yōu)惠”等方面主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設(shè)計。湖南哪些健康產(chǎn)品分銷

康復(fù)醫(yī)療服務(wù)：康復(fù)機構(gòu)、床位增長迅速但仍面臨較大缺口，康復(fù)服務(wù)人力不足，醫(yī)-康-護連續(xù)***格局尚未建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量持續(xù)增長。2021年我國康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增加至810家，10年CAGR超10%。其中非公立康復(fù)醫(yī)院是數(shù)量增長的主要驅(qū)動力，2021年非公立康復(fù)醫(yī)院數(shù)量達628家，是十年前的約5倍。康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)量持續(xù)增長，2021年康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)達32.7萬張，是十年前的約2倍?？祻?fù)護理服務(wù)未來成長空間廣闊。2021年9月，北京市衛(wèi)健委發(fā)布《北京市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施專項規(guī)劃（2020年~2035年）》，提到要按照每千常住人口配置0.5張康復(fù)護理床位的標準補齊缺口，若以此測算，我國康復(fù)護理床位數(shù)量需要達到約71萬張，缺口約40萬張?？祻?fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師面臨較大缺口。2019年我國每十萬人配備康復(fù)醫(yī)師4.6人，2025年目標是每十萬人康復(fù)醫(yī)師達8人、康復(fù)治療師達12人，差距較大，成為康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)增長的重要限制因素湖南哪些健康產(chǎn)品分銷

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