智慧運維平臺中的考勤系統(tǒng)考勤系統(tǒng)分為三大功能為：打卡、日報、申請，打卡地點和時間根據(jù)智慧生產(chǎn)運行中心中項目地點錄入為基準，打卡時間根據(jù)項目運維人員排班設(shè)置進行上下班打卡，日報功能匹配排班，若當(dāng)日休息則無需填寫日報，若當(dāng)日有排班則需要填寫日報，申請包含：請假、加班、補卡申請。日報需要填寫完成、明日計劃、需溝通內(nèi)容，請假需要填寫請假類型：事假、病假，和開始時間、結(jié)束時間、請假事由，加班需要填寫開始時間、結(jié)束時間、加班事由。打卡有異常則會在記錄中當(dāng)天標紅，請點擊處理異常，提交請假申請或者補卡申請，全部申請均有審批流程，審批流程將在智慧生產(chǎn)運行中心自定義創(chuàng)建。維度切換器實現(xiàn)多維度項目篩選。天津智慧運維平臺銷售

京源生產(chǎn)運行中心是集實時監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、智能預(yù)警、決策輔助和運維調(diào)度于一體的綜合解決方案。它將傳統(tǒng)水務(wù)系統(tǒng)升級為可視、可感知、可預(yù)測、可優(yōu)化的智能體系，有效提升水資源利用率、保障供水安全、降低運營成本，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。京源生產(chǎn)運行中心包含三大模塊：移動端小屏模塊、Web端中屏模塊，數(shù)字大屏模塊。數(shù)字大屏模塊是京源生產(chǎn)運行中心的重要展示窗口，面向領(lǐng)導(dǎo)，通常采用高清LED大屏幕呈現(xiàn)。通過圖形化、動態(tài)化的形式，將復(fù)雜的水務(wù)數(shù)據(jù)以直觀方式展現(xiàn)出來，包括但不限于水資源分布、流量變化趨勢、水質(zhì)監(jiān)測實況、設(shè)備性能指標、能源消耗統(tǒng)計等內(nèi)容。數(shù)字大屏不僅為決策者提供了宏觀視角下的全局掌控力，而且在對外展示、公眾教育以及緊急情況下指揮調(diào)度等方面發(fā)揮著重要作用。水廠監(jiān)測智慧運維平臺服務(wù)熱線三大模塊協(xié)同實現(xiàn)管理閉環(huán)。

智慧運維平臺中的移動運維移動運維模塊，包含三大功能：巡檢、維修、養(yǎng)護，此模塊數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)智慧生產(chǎn)運行中心。運維任務(wù)均會顯示運維人員當(dāng)月完成數(shù)量和待完成數(shù)量，運維任務(wù)均有審批流程，審批流程將在智慧生產(chǎn)運行中心自定義創(chuàng)建。巡檢要求對各個巡檢點進行巡檢，請保證定位服務(wù)和相機服務(wù)開啟，否則無法完成巡檢，點擊巡檢記錄可以查看全部的巡檢記錄，如有后臺發(fā)布的巡檢任務(wù)，則會顯示已派，發(fā)點擊已派發(fā)任務(wù)，巡檢任務(wù)需要主巡檢人員和協(xié)助巡檢人員，主巡檢人和協(xié)助巡檢人員責(zé)任相同，互相監(jiān)督，若出現(xiàn)巡檢人員出現(xiàn)無法巡檢情況可以將巡檢任務(wù)進行轉(zhuǎn)派，被轉(zhuǎn)派人員將會顯示該巡檢任務(wù)。維修工單來源為智慧生產(chǎn)運行平臺、巡檢上報，技術(shù)工程師在我的審批模塊中審批設(shè)備異常后派發(fā)維修工單。養(yǎng)護工單來源為智慧生產(chǎn)運行平臺、巡檢上報，技術(shù)工程師在我的審批模塊中審批設(shè)備異常后派發(fā)養(yǎng)護工單。

Web 端中屏模塊：運營管理的精細中樞如果說數(shù)字大屏是 “戰(zhàn)略指揮層”，那么 Web 端中屏模塊則構(gòu)成了水務(wù)管理的 “戰(zhàn)役執(zhí)行層”。這個面向管理人員的中樞平臺，部署在企業(yè)私有云服務(wù)器，通過瀏覽器即可訪問，其**價值在于將宏觀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的管理動作，實現(xiàn)從 “看見問題” 到 “解決問題” 的關(guān)鍵跨越。數(shù)據(jù)處理的深度與廣度是中屏模塊的特征。系統(tǒng)對接 12 類數(shù)據(jù)源，包括 SCADA 系統(tǒng)的實時采集數(shù)據(jù)、GIS 系統(tǒng)的空間地理信息、ERP 系統(tǒng)的設(shè)備臺賬、MES 系統(tǒng)的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)等，通過 ETL 工具進行清洗、轉(zhuǎn)換、關(guān)聯(lián)，形成包含 300 + 數(shù)據(jù)維度的數(shù)據(jù)倉庫。管理人員登錄系統(tǒng)后，首頁的 “駕駛艙” 界面會根據(jù)其權(quán)限自動展示KPI：水廠廠長可看到本廠的制水成本、濾池反沖洗頻率、藥劑消耗量等指標；管網(wǎng)經(jīng)理則重點顯示漏損率、爆管次數(shù)、壓力合格率等數(shù)據(jù)。每個指標都設(shè)置三級閾值，正常狀態(tài)顯示綠色，預(yù)警狀態(tài)顯示黃色，超標狀態(tài)顯示紅色并自動推送整改建議。降低項目風(fēng)險和運營成本。

智慧運維平臺中的系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理包括用戶管理、角色管理、菜單管理、部門管理、我的部門、職務(wù)管理。用戶管理包含運維人員的賬號信息，錄入基本信息和項目授權(quán)，項目運維人員分配至對應(yīng)的項目，管理員對賬號可以進行凍結(jié)、修改密碼、刪除等操作。角色管理是對項目運維人員分配角色，不同角色有著不同權(quán)限，對于移動端小屏模塊和Web端中屏模塊權(quán)限均可自定義授權(quán)。部門管理是項目運維人員的組織架構(gòu)，支持自定義編寫組織架構(gòu)，在部門管理中可以進添加部門、添加下級等操作，每個部門可以設(shè)置一個或者多個部門負責(zé)人，若暫時沒有負責(zé)人也可空缺，同時可以根據(jù)部門劃分Web端中屏模塊權(quán)限和項目權(quán)限。職務(wù)管理對于項目現(xiàn)場運維人員進行職務(wù)分類，自定義職務(wù)編碼和職務(wù)名稱。追蹤項目負責(zé)人和完成進度。廣東智慧運維平臺電話多少

實時采集各類水務(wù)設(shè)備運行數(shù)據(jù)。天津智慧運維平臺銷售

京源智慧運維平臺的出現(xiàn)，標志著水務(wù)管理進入 “數(shù)字孿生” 時代。通過物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備的全域部署、大數(shù)據(jù)分析算法的深度應(yīng)用以及跨終端協(xié)同體系的構(gòu)建，平臺將物理水務(wù)系統(tǒng)映射為可計算、可調(diào)控的數(shù)字模型。這種轉(zhuǎn)變帶來了三重突破性價值：其一，實現(xiàn)全要素監(jiān)測的實時化，從水源地的水位變化到管網(wǎng)末梢的壓力波動，從沉淀池的濁度指標到水泵機組的振動頻率，數(shù)十萬監(jiān)測點的數(shù)據(jù)以毫秒級速度匯聚，構(gòu)建起水務(wù)系統(tǒng)的 “神經(jīng)感知網(wǎng)絡(luò)”；其二，推動決策邏輯的智能化，基于機器學(xué)習(xí)的預(yù)測模型能夠提前 72 小時預(yù)判管網(wǎng)壓力突變風(fēng)險，通過歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練的算法可自動生成比較好水泵調(diào)度方案，使決策從 “事后補救” 轉(zhuǎn)向 “事前預(yù)防”；其三，達成運維流程的閉環(huán)化，從設(shè)備異常預(yù)警的自動派發(fā)，到運維人員的 GPS 軌跡追蹤，再到維修結(jié)果的實時反饋，形成 “發(fā)現(xiàn) - 處置 - 驗證” 的全流程數(shù)字化閉環(huán)，響應(yīng)時效較傳統(tǒng)模式提升 80% 以上。天津智慧運維平臺銷售