企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)為員工提供的一種培訓(xùn)方式,旨在提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)開始重視內(nèi)訓(xùn),將其作為提高企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的亮點在于它可以針對企業(yè)的實際需求和員工...
企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的課程 1、管理培訓(xùn)課程——自我管理:①、正確角色定位;②、激情:樹立信念、誓死必成;③、執(zhí)行:高標(biāo)準(zhǔn)、追求結(jié)果;④、無私:先人后己、樂于奉獻(xiàn);⑤、務(wù)實:專注忠誠、不找客觀; 2、...
高管領(lǐng)導(dǎo)力課程:打造高效團(tuán)隊 課程介紹:打造一支出色的高管團(tuán)隊,對于任何企業(yè)都非常重要。無論您作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,還是團(tuán)隊一份子,您肯定希望在打造團(tuán)隊這件事情上,出手既準(zhǔn)、又狠,不僅可以精細(xì)識別出提升團(tuán)隊有效性的杠桿點,還可以通過快速迭代,讓團(tuán)隊有效性得...
薪酬績效管理的解決方案 1、建立客觀的評估標(biāo)準(zhǔn) 建立客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)是識別和解決評估績效主觀性的關(guān)鍵。公司應(yīng)該建立一些標(biāo)準(zhǔn),例如定期的進(jìn)展會議、工作日志和客戶反饋等,這些標(biāo)準(zhǔn)可以幫助員工了解如何提高表現(xiàn),并讓管理層更客觀地評估員工表現(xiàn)。 2...
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),該學(xué)什么課程? 經(jīng)過我司的實踐,各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型 1、基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么? 基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,主要提升8個能力項:角色認(rèn)知、時間管理、目標(biāo)計劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進(jìn)、激勵人心、輔導(dǎo)下屬。...
HR經(jīng)營思維修煉2:了解老板和企業(yè)文化 修煉經(jīng)營思維的第一步是了解企業(yè)文化。很多人認(rèn)為文化是一個很虛的概念,看不見摸不著,是講大道理給別人聽的。其實很多時候看不到隱形的東西,往往是**有影響力的。 愿景,使命價值觀的排序,是先使命、后愿景、再...
人才選拔與配置相關(guān)咨詢 2.工作分析與定崗定編 工作分析含義:遵循一定的步驟,系統(tǒng)地收集、分析和職位有關(guān)的各種信息,以確定職位工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、人員要求等基本因素的過程。工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。 定崗定編...
經(jīng)營好一家企業(yè)就是打通戰(zhàn)略、運營、人員三大流程,形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營閉環(huán),其中人員流程是**重要的,因為再好的戰(zhàn)略和運營流程沒有人去踐行就會趨于失敗,而只要有突出的人才,就能創(chuàng)造出戰(zhàn)略并落實好運營。對于企業(yè)老板來說,20%重要的事情就是抓好人員流程,通過培...