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佰利寶龍智能家居品牌主要還是針對(duì)性降低用戶進(jìn)入智慧生活的門檻，解決設(shè)備智能特性使用率低等難題，目的是實(shí)現(xiàn)快速、低成本連接用戶。打通品牌壁壘和產(chǎn)品壁壘，無須建立熱點(diǎn)鏈接即可進(jìn)行入網(wǎng)自動(dòng)配置。佰利寶龍智能家居目的是讓智能家居的入口變得更輕量化，是佰利寶龍智能家居“...

佰利寶龍智能家居在智能家居行業(yè)的大變局中，將產(chǎn)業(yè)鏈整合和合作為聚焦。智能家居涉及到多個(gè)領(lǐng)域和技術(shù)，單一企業(yè)很難完成所有工作。因此，在供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)、市場推廣等方面進(jìn)行合作是非常必要的。未來會(huì)在智能家居領(lǐng)域開展更多跨界合作，比如電子產(chǎn)品制造商與房地產(chǎn)開發(fā)商合作...

全智購平臺(tái)的參與者可分為三方，分別是合伙人、安裝工、消費(fèi)者三類，平臺(tái)通過每年對(duì)用戶百億補(bǔ)貼、安裝工每單提傭、合伙人多元化盈利，打造獨(dú)樂樂不如眾樂樂的全新O2O平臺(tái)，為參與者創(chuàng)造更多實(shí)惠，為合伙人創(chuàng)造更多渠道，為用戶帶來更多普惠產(chǎn)品，將傳統(tǒng)家電銷售與智能家居產(chǎn)品...

全智購平臺(tái)的參與者可分為三方，分別是合伙人、安裝工、消費(fèi)者三類，平臺(tái)通過每年對(duì)用戶百億補(bǔ)貼、安裝工每單提傭、合伙人多元化盈利，打造獨(dú)樂樂不如眾樂樂的全新O2O平臺(tái)，為參與者創(chuàng)造更多實(shí)惠，為合伙人創(chuàng)造更多渠道，為用戶帶來更多普惠產(chǎn)品，將傳統(tǒng)家電銷售與智能家居產(chǎn)品...

在各大智能家居品牌搶占市場的，究竟什么才是決定消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵因素？我們不如來討論下一個(gè)問題，消費(fèi)者在選購商品時(shí)關(guān)心的因素包含什么？其中重要的想必是價(jià)格和售后服務(wù)。任何設(shè)備都有可能出現(xiàn)這樣或那樣的故障，所以定期做檢測很重要！如果發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)修補(bǔ)，就減少了...

全智購以其三大產(chǎn)品類別，深度聯(lián)盟傳統(tǒng)家電行業(yè)，通過AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)家電，從產(chǎn)品本身出發(fā)以此來提升產(chǎn)品的價(jià)值，利用成熟的技術(shù)和生態(tài)布局，實(shí)現(xiàn)與家庭大屏類設(shè)備的協(xié)同。以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的經(jīng)管體系，將人工智能和內(nèi)容服務(wù)深度結(jié)合，以此構(gòu)建家庭智能生態(tài)。而隨著生態(tài)...

2023年剛剛結(jié)束，各大家電、智能家居品牌搶灘開啟。1-2月，中國家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2374億元，同比增長2.9%；利潤額為155億元，呈現(xiàn)出兩位數(shù)增長。今年是家電行業(yè)經(jīng)歷兩年調(diào)整筑底后，回歸正常經(jīng)營節(jié)奏的一年。隨著防疫政策的持續(xù)優(yōu)化，居民家庭資產(chǎn)負(fù)債表逐...

放眼目前的智能家居市場，家電產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新嚴(yán)重不足，因此很多廠家的智能產(chǎn)品更多是為了差異化而差異化，為了便于營銷而制造噱頭，但是真正要想讓產(chǎn)品起量做到普及，還是得讓產(chǎn)品本身有價(jià)值上的明顯提升。而全屋智能單品互聯(lián)還停留在設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與環(huán)境之間，管理...

人工智能方興未艾的，與用戶生活息息相關(guān)的智能終端包含智能音響、智能語言箱、智能門鎖、智能安防、智慧養(yǎng)老、智慧物業(yè)等等，全智購平臺(tái)產(chǎn)品維度全覆蓋的方式，通過藍(lán)牙、WIFI、Zigbee技術(shù)實(shí)現(xiàn)全屋互聯(lián)，用戶通過觸摸、語音、APP控制等實(shí)現(xiàn)全屋智能終端互聯(lián)互通，幫...

2023年剛剛結(jié)束，各大家電、智能家居品牌搶灘開啟。1-2月，中國家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2374億元，同比增長2.9%；利潤額為155億元，呈現(xiàn)出兩位數(shù)增長。今年是家電行業(yè)經(jīng)歷兩年調(diào)整筑底后，回歸正常經(jīng)營節(jié)奏的一年。隨著防疫政策的持續(xù)優(yōu)化，居民家庭資產(chǎn)負(fù)債表逐...

現(xiàn)在的智能家居消費(fèi)者，常常會(huì)遇到新購買的家庭智能設(shè)備無法接入原有系統(tǒng)的尷尬場面。市面上智能家居品牌各自壁壘的情況可以說是十分普遍，因此無法做到真正的全屋智能、萬物互聯(lián)，升級(jí)成本及購入成本對(duì)于消費(fèi)者來說都非常高昂。展望未來，一定會(huì)有一家智能家居品牌根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)...

全智購以其三大產(chǎn)品類別，深度聯(lián)盟傳統(tǒng)家電行業(yè)，通過AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)家電，從產(chǎn)品本身出發(fā)以此來提升產(chǎn)品的價(jià)值，利用成熟的技術(shù)和生態(tài)布局，實(shí)現(xiàn)與家庭大屏類設(shè)備的協(xié)同。以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的經(jīng)管體系，將人工智能和內(nèi)容服務(wù)深度結(jié)合，以此構(gòu)建家庭智能生態(tài)。而隨著生態(tài)...

全智購以其三大產(chǎn)品類別，深度聯(lián)盟傳統(tǒng)家電行業(yè)，通過AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)家電，從產(chǎn)品本身出發(fā)以此來提升產(chǎn)品的價(jià)值，利用成熟的技術(shù)和生態(tài)布局，實(shí)現(xiàn)與家庭大屏類設(shè)備的協(xié)同。以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的經(jīng)管體系，將人工智能和內(nèi)容服務(wù)深度結(jié)合，以此構(gòu)建家庭智能生態(tài)。而隨著生態(tài)...

每個(gè)家庭里都會(huì)有三到五個(gè)智能設(shè)備，而這些設(shè)備正在從家庭這個(gè)物理空間向外拓展，根據(jù)用戶需求連接到更多的應(yīng)用和終端上。全智購的智能家居消費(fèi)者，借由具備多種人機(jī)交互功能的硬件設(shè)備，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品被實(shí)時(shí)互動(dòng)賦予新的形態(tài)、角色和定位。生成式AI技術(shù)強(qiáng)大的內(nèi)容生成、理解、推...

全智購平臺(tái)承諾為所有合伙人解決售后不懂技術(shù)的難題，讓合伙人沒有后顧之憂地去做生意；針對(duì)用戶對(duì)智能家居售后擔(dān)憂，打造全國統(tǒng)一“準(zhǔn)化”售后鐵軍，在全智購平臺(tái)購買的智能家居產(chǎn)品都能得到完整的售后服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包含安裝、定期維檢、升級(jí)服務(wù)等。面對(duì)用戶家中已有智能家居單...

全智購平臺(tái)充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全屋智能產(chǎn)品方面做到真正的萬物相連，全屋互聯(lián)，物物相連，提升現(xiàn)階段消費(fèi)者的智能家居體驗(yàn)感。全屋智能包含七大子系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、窗簾系統(tǒng)、家電系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)，全智購產(chǎn)品維度覆蓋七大子系統(tǒng)，消費(fèi)者在全智購平臺(tái)上...

全智購采用O2O線上銷售加線下體驗(yàn)店模式，用互聯(lián)網(wǎng)的裂變效應(yīng)帶動(dòng)智能家居普及，全智購平臺(tái)發(fā)展，讓萬千中國消費(fèi)者輕松擁有智能家居產(chǎn)品。在中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到7億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過全球平均水平的，全智購有信心利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式讓全國合伙人一起見證用戶裂變、渠道共享、售...

全智購采用O2O線上銷售加線下體驗(yàn)店模式，用互聯(lián)網(wǎng)的裂變效應(yīng)帶動(dòng)智能家居普及，全智購平臺(tái)發(fā)展，讓萬千中國消費(fèi)者輕松擁有智能家居產(chǎn)品。在中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到7億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過全球平均水平的，全智購有信心利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式讓全國合伙人一起見證用戶裂變、渠道共享、售...

全智購平臺(tái)充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全屋智能產(chǎn)品方面做到真正的萬物相連，全屋互聯(lián)，物物相連，提升現(xiàn)階段消費(fèi)者的智能家居體驗(yàn)感。全屋智能包含七大子系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、窗簾系統(tǒng)、家電系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)，全智購產(chǎn)品維度覆蓋七大子系統(tǒng)，消費(fèi)者在全智購平臺(tái)上...

隨著對(duì)于現(xiàn)代技術(shù)文化所引起的環(huán)境及生態(tài)破壞等問題的反思，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到并關(guān)心我們和環(huán)境之間的互相影響，無論是新的消費(fèi)潮流，還是創(chuàng)新的綠色設(shè)計(jì)，在其所強(qiáng)調(diào)的社會(huì)責(zé)任、人文關(guān)懷背后，我們反思如何能通過設(shè)計(jì)以重新審視人與自然、人與環(huán)境、人與空間之間的關(guān)系。?向著“...

在各大相關(guān)企業(yè)爭相布局物聯(lián)網(wǎng)的背后，全國各大品牌代理商急需考慮拿到上船的“船票”。物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)賽道背后，是中國結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來的萬億增長曲線。同樣，它們也是巨大的物聯(lián)網(wǎng)流量入口?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，中國之所以冒出互聯(lián)網(wǎng)公司，比較大理由是中國網(wǎng)民全球多，阿里和騰訊靠流量紅利...

在互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟(jì)逐步見頂，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)正在上位的，而智能家居就是進(jìn)入千家萬戶的產(chǎn)品，而在國家新發(fā)布的“十四五規(guī)劃”中也明確指出，物聯(lián)網(wǎng)必是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。全智購以的產(chǎn)品覆蓋維度以及國內(nèi)外各大家電品牌拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品被場景替代，行業(yè)被生態(tài)覆蓋”，...

在各大相關(guān)企業(yè)爭相布局物聯(lián)網(wǎng)的背后，全國各大品牌代理商急需考慮拿到上船的“船票”。物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)賽道背后，是中國結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來的萬億增長曲線。同樣，它們也是巨大的物聯(lián)網(wǎng)流量入口?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，中國之所以冒出互聯(lián)網(wǎng)公司，比較大理由是中國網(wǎng)民全球多，阿里和騰訊靠流量紅利...

全智購?fù)ㄟ^以傳統(tǒng)家電剛需購買為入口、百億補(bǔ)貼智能家居，用萬千智能家電觸達(dá)廣大消費(fèi)者，打造真正的智慧生活平臺(tái)。強(qiáng)大售后讓消費(fèi)者選擇佰利寶龍智能家居，買家電想到全智購平臺(tái)，強(qiáng)大售后、大品牌家電的拳頭產(chǎn)品和2小時(shí)安裝送達(dá)的同城家電，全智購做到與所有同行差異化發(fā)展。智...

全智購平臺(tái)的參與者可分為三方，分別是合伙人、安裝工、消費(fèi)者三類，平臺(tái)通過每年對(duì)用戶百億補(bǔ)貼、安裝工每單提傭、合伙人多元化盈利，打造獨(dú)樂樂不如眾樂樂的全新O2O平臺(tái)，為參與者創(chuàng)造更多實(shí)惠，為合伙人創(chuàng)造更多渠道，為用戶帶來更多普惠產(chǎn)品，將傳統(tǒng)家電銷售與智能家居產(chǎn)品...

放眼目前的智能家居市場，家電產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新嚴(yán)重不足，因此很多廠家的智能產(chǎn)品更多是為了差異化而差異化，為了便于營銷而制造噱頭，但是真正要想讓產(chǎn)品起量做到普及，還是得讓產(chǎn)品本身有價(jià)值上的明顯提升。而全屋智能單品互聯(lián)還停留在設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與環(huán)境之間，管理...

智能家居代理選全智購的五大理由，一、期權(quán)分紅讓每個(gè)全智購平臺(tái)合伙人真的是合伙人；二、成為城市合伙人即可銷售全平臺(tái)的智能家居和各大品牌拳頭家電產(chǎn)品；三、強(qiáng)大的全國售后一盤棋戰(zhàn)略，保證消費(fèi)者得到完善的售后服務(wù)，解決合伙人的后顧之憂；四、多元化的盈利模式讓平臺(tái)合伙人...

全智購以其三大產(chǎn)品類別，深度聯(lián)盟傳統(tǒng)家電行業(yè)，通過AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)家電，從產(chǎn)品本身出發(fā)以此來提升產(chǎn)品的價(jià)值，利用成熟的技術(shù)和生態(tài)布局，實(shí)現(xiàn)與家庭大屏類設(shè)備的協(xié)同。以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的經(jīng)管體系，將人工智能和內(nèi)容服務(wù)深度結(jié)合，以此構(gòu)建家庭智能生態(tài)。而隨著生態(tài)...

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的一次性產(chǎn)品銷售模式，沒有深入人心的爆款產(chǎn)品，幾乎沒有機(jī)會(huì)與消費(fèi)者建立更深層次的關(guān)系，更別提增加品牌忠誠度。全智購結(jié)合智能家居、家電領(lǐng)域多年深耕經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的經(jīng)管體系，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)O2O＋售后一體＋同城異業(yè)”，實(shí)現(xiàn)三維閉...

在互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟(jì)逐步見頂，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)正在上位的，而智能家居就是進(jìn)入千家萬戶的產(chǎn)品，而在國家新發(fā)布的“十四五規(guī)劃”中也明確指出，物聯(lián)網(wǎng)必是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。全智購以的產(chǎn)品覆蓋維度以及國內(nèi)外各大家電品牌拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品被場景替代，行業(yè)被生態(tài)覆蓋”，...