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就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題），緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)度身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源，為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題，滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行針對(duì)性...

企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理，以其降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利...

辦理住房公積金繳納十一、辦理退工手續(xù)1.根據(jù)用工單位開具的通知單，由人力資源派遣公司出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(一式三聯(lián))，與員工面談后交與本人;2.人力資源派遣公司憑解除勞動(dòng)合同證明書、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信辦理退工手續(xù);3.員工憑解除勞動(dòng)合同證明書、社會(huì)保...

發(fā)展趨勢(shì)技能化與高質(zhì)量化：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各行業(yè)對(duì)高技能、專業(yè)化人才的需求日益旺盛。勞務(wù)行業(yè)將更加注重技能匹配和服務(wù)質(zhì)量，通過職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力的技能水平，滿足市場(chǎng)對(duì)高技能人才的需求。數(shù)字化與智能化：數(shù)字化平臺(tái)的興起極大地改變了...

企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理，以其降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利...

人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對(duì)于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實(shí)際崗位的需要進(jìn)行用工制度及崗位培訓(xùn)。要求勞務(wù)人員提供的資料1.失業(yè)人員應(yīng)提供:失業(yè)證、畢業(yè)證(初、高中畢業(yè)生需持技能培訓(xùn)證)、身份證復(fù)印件;2.應(yīng)屆大中專畢業(yè)生應(yīng)提供:報(bào)到證、...

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的： 1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模化社會(huì)運(yùn)作，降低單個(gè)企業(yè)成本多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作，從而在...

資源與專業(yè)能力人才資源庫規(guī)模一個(gè)擁有豐富人才資源庫的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)榍舐氄咛峁└嗟倪x擇機(jī)會(huì)，也能為企業(yè)快速找到合適的人選?？梢栽儐枡C(jī)構(gòu)的人才資源庫規(guī)模，包括注冊(cè)求職者的數(shù)量、涵蓋的行業(yè)和職位類型等。行業(yè)專業(yè)性如果機(jī)構(gòu)在某個(gè)特定行業(yè)有深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)...

就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題），緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)度身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源，為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題，滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行針對(duì)性...

中介指的是在不同的事物又或者是同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起到聯(lián)系作用的重要環(huán)節(jié)。中介的作用主要是按照一定的業(yè)務(wù)規(guī)則又或者是程序?yàn)橄鄳?yīng)的委托人提供中介服務(wù)，并且從中收取一定費(fèi)用的公司。 一、中介的概念 所謂的中介機(jī)構(gòu)事實(shí)上就是指的通過專業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的...

第六十六條勞動(dòng)合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。"前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單...

企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的主要內(nèi)容企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的內(nèi)容通常涉及多個(gè)方面，具體包括但不限于以下幾方面：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內(nèi)容之一。通過培訓(xùn)和咨詢，企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效...

人力資源外包的存在，更多的意義在于將人事部門從他們所必須應(yīng)該完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來，從而把精力投入到更有價(jià)值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)，為企業(yè)人力資源增值，向更高境界發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的...

《勞動(dòng)合同法》第五十八條規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民**規(guī)定的比較低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付勞動(dòng)報(bào)酬。”其中，兩年以上勞動(dòng)合同的規(guī)定在一定程度上增...

簡(jiǎn)而言之，是指在買賣雙方之間起到橋梁作用的第三方。在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，中介機(jī)構(gòu)通過收集、整理和發(fā)布職位信息，為求職者和雇主提供匹配服務(wù)。求職者通過中介機(jī)構(gòu)了解職位詳情，而雇主則通過中介機(jī)構(gòu)找到合適的員工。中介機(jī)構(gòu)的收入來源通常是向求職者或雇主收取一定的服務(wù)費(fèi)用。中...

樹立激勵(lì)機(jī)制如何提高員工的積極性一直是人資主管頭疼的問題。培訓(xùn)的目的是讓員工在能力上獲得提升，因此，不斷提高崗位要求，并輔以薪酬激勵(lì)，使員工有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在通過能力考核的方式對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。激勵(lì)機(jī)制的建立不僅可以避免員工在培訓(xùn)時(shí)懈怠的態(tài)度，提高員工學(xué)習(xí)的積...

加強(qiáng)溝通與反饋與客戶保持密切溝通：定期與客戶進(jìn)行交流，了解客戶的需求和意見，及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，保持信息的暢通，向客戶匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題，共同協(xié)商解決方案。收集員工反饋：鼓勵(lì)勞務(wù)員工積極反饋工作中的問題和建議，及時(shí)了解他們的需求和困...

選擇合適的職業(yè)中介服務(wù)，需要從以下幾個(gè)方面綜合考慮：一、合法性與資質(zhì)查看資質(zhì)證書確保職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，如《人力資源服務(wù)許可證》。這是中介機(jī)構(gòu)合法運(yùn)營(yíng)的基本條件，能在一定程度上保障服務(wù)的規(guī)范性和可靠性?？梢酝ㄟ^當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門的官方網(wǎng)站查詢...

中介 ，是一種以向客戶提供中間代理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它本身并不能直接提供相應(yīng)的服務(wù)和物品，但是它能夠替你尋找并安排這些服務(wù)和物品，供你選擇并決定。舉個(gè)例子：你想在家里辦個(gè)小型聚會(huì)，你需要一些專業(yè)的服務(wù)員和廚師，你可以通過中介機(jī)構(gòu)去替你找到這些人員，你可能還需要場(chǎng)地布...

信息化建設(shè)建立信息管理系統(tǒng)：利用信息技術(shù)建立勞務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)需求的發(fā)布、匹配、跟蹤和管理的信息化，提高服務(wù)的效率和精細(xì)度。通過系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)人員的基本情況、工作狀態(tài)等信息，為服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。在線服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：搭建在線服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供便捷的...

這一用人方式**早起源于日本、美國。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè) "招人不用人"，用人單位"不招人用人"，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國**開放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務(wù)派遣開始在...

用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。第六十條勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位和...

勞務(wù)人員檔案如何管理為了及時(shí)、真實(shí)地掌握勞務(wù)人員的基本情況，勞務(wù)人員的檔案原則上統(tǒng)一管理，主要內(nèi)容有：（1）及時(shí)為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)； （2）及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)； （3）受委托辦理外地人員務(wù)工的各種證件； （4）按...

培訓(xùn)需求分析是指針對(duì)員工工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)目前有哪些工作能力欠缺，通過分析，研究需要進(jìn)行何種培訓(xùn)提高與彌補(bǔ)目前工作能力欠缺的局面。培訓(xùn)需求分析一般需要由專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行研究，普通人員可能會(huì)因?yàn)榉治銎疃_設(shè)不對(duì)口的培訓(xùn)課程，從而引起人力資源浪費(fèi)。...

多媒體視聽法運(yùn)用電視機(jī)、錄像機(jī)、幻燈機(jī)、投影儀、收錄機(jī)、電影放映機(jī)等視聽教學(xué)設(shè)備為主要培訓(xùn)手段進(jìn)行訓(xùn)練的方法。隨著聲像資料的普及與廣泛應(yīng)用，許多企業(yè)的外語培訓(xùn)已采用電化教學(xué)手段，并取得了較好的效果。除了外語培訓(xùn)，有條件的企業(yè)還運(yùn)用攝像機(jī)自行攝制培訓(xùn)錄像帶，選擇...

只是HR部門的管理職能將會(huì)有所變化。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來，集中精力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理。而這對(duì)從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求，必須實(shí)現(xiàn)向以下幾個(gè)角色的轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴二是文化和價(jià)值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者。...

經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應(yīng)該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)...

培訓(xùn)式咨詢，咨詢式培訓(xùn)又名，是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端，同時(shí)于咨詢來講，也節(jié)約了成本。實(shí)質(zhì)上講：培訓(xùn)式咨詢是在顧問的指導(dǎo)下、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式。 培訓(xùn)式咨詢是“...

但是，把一些職能，諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因?yàn)檫@些屬于商業(yè)機(jī)密，一旦泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。再比如：企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動(dòng)，比較好是交...

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)根源（降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)分工細(xì)化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí)，必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則...