一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進(jìn)行試點,積累國際運(yùn)營經(jīng)驗。產(chǎn)品本地化堅持"1個全球標(biāo)準(zhǔn)+7項本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又...
為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團(tuán)隊,真正的智力密集型機(jī)構(gòu),極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團(tuán)隊。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100...
而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同,他們的市場,很大程度上是教育出來的,帶著非常重的情感色彩,比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料,一支加價百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些,...
為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個特別厲害的點,一根針捅破天,讓自己先野蠻成長起來。因此,盡管太陽花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會適當(dāng)用一些野路子手法,不能...
企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調(diào)研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算,直接導(dǎo)致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反...
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營銷的世界沒有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做...
這種投資回報,你算算是多少倍呢?***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國家政策導(dǎo)向,還是從企業(yè)家個人使命與情懷,甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報上講,做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的,肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候,考驗的更是你的魄力和執(zhí)...
既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰的事呢?請記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說,品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊的事情,需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因為它既關(guān)乎到頂層設(shè)計,又關(guān)乎到多方...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的...
對賭業(yè)績,在品牌策劃行業(yè),對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風(fēng)險共擔(dān)的激勵機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu),過去操盤過很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:沒有哪家公司,可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒,通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能,并且不斷放大。營銷的關(guān)鍵動作是把消費者頭腦中的情緒***,引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng)。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了,**降低了顧客主...
對賭業(yè)績,在品牌策劃行業(yè),對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風(fēng)險共擔(dān)的激勵機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu),過去操盤過很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一...
一比七的員工培訓(xùn)體系體現(xiàn)了品牌的人才觀。新員工入職接受為期7周的融入培訓(xùn),包含1周文化熏陶和6周專業(yè)技能培養(yǎng)。管理層實施"1對7"導(dǎo)師制,每位高管指導(dǎo)7名潛力員工,促進(jìn)經(jīng)驗傳承。年度培訓(xùn)計劃包含7大模塊,每人每年至少接受17天專業(yè)培訓(xùn)。這種***的人才培養(yǎng)機(jī)制...
既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰的事呢?請記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說,品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊的事情,需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因為它既關(guān)乎到頂層設(shè)計,又關(guān)乎到多方...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示:在具體的品牌策劃中,,需要針對企業(yè)和品牌的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理后,準(zhǔn)備進(jìn)行定位,定位是品牌營銷**中的**,正所謂“定位定天下”,一點都不夸張。我們在20年的**咨詢服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn):戰(zhàn)略模糊,定位不清晰是阻礙中小企業(yè)**根本的問題。同...
對賭業(yè)績,在品牌策劃行業(yè),對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風(fēng)險共擔(dān)的激勵機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu),過去操盤過很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一...
大概兩個月前,一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課。當(dāng)時有個老板,他和我說,他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課,但是在我這才***次聽到什么是品牌?品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的?做品牌的錢到底是怎么被燒掉的?他說***次聽到有...
從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗策劃師的功力,通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長,復(fù)制性很差,所以服務(wù)商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前...
一比七的技術(shù)創(chuàng)新體系具有鮮明特色。研發(fā)中心采用"1個實驗室+7個創(chuàng)新小組"的組織架構(gòu),既保證基礎(chǔ)研究又鼓勵應(yīng)用創(chuàng)新。專利布局采取"1項核心專利+7項****"的保護(hù)策略,已累計申請170余項**。產(chǎn)學(xué)研合作選擇7所前列高校建立聯(lián)合實驗室,加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。這套系統(tǒng)...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:如果營銷再做好點,就要和用戶互動,甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學(xué),廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢,但品牌傳播是推銷廣告無法替代的,反之亦然。所以,企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入,基于...
為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團(tuán)隊,真正的智力密集型機(jī)構(gòu),極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團(tuán)隊。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100...
做品牌要趁早你會不會想,我們確實需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢...
企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調(diào)研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算,直接導(dǎo)致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反...
他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當(dāng)然,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的。對于中小企業(yè)來說,即便你有這個資金實力,由于你的社會影...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:如果營銷再做好點,就要和用戶互動,甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學(xué),廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢,但品牌傳播是推銷廣告無法替代的,反之亦然。所以,企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入,基于...
近年來,創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識日益增強(qiáng),但是對做品牌總是“想說愛你口難開”,因為做品牌需要實力啊,首先個當(dāng)然就是錢,不咨詢費貴,執(zhí)行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”!首先,咨詢費雖然是比較貴,但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和...
一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后,品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品,始終堅持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊,每個品類只推出1款精選產(chǎn)品,這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值??缃绾献饕沧裱?quot;一年1次大聯(lián)名,七次小聯(lián)動"的節(jié)奏,...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價值,后者銷售的感性價值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實實在在的使用功能和物理價值。比如,一臺挖掘機(jī)...
品牌策劃的第三個段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話,甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個這樣的案子,需要策劃人員在市場研究上花費大量的時間精力,有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),從價值...