電商倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)分析方法：數(shù)據(jù)分析是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的前提工作。倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)劃只有基于全方面而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，才有可能成功。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的目的是為了更好地認(rèn)清產(chǎn)品的特性，明確企業(yè)的要求，為以后的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)分析的維度有產(chǎn)品分析、數(shù)量分析、流程分析和時(shí)間分析。產(chǎn)品分析主要涉及對(duì)產(chǎn)品種類和訂單件數(shù)的分析，其目的是為了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分組，使得在倉(cāng)庫(kù)布局時(shí)，能夠?qū)碛泄餐匦缘奈锲窔w類存放，以便存取和管理。電商倉(cāng)庫(kù)是一對(duì)多的模式電商倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)。上海大型電商貨物倉(cāng)庫(kù)托管

電商倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用特點(diǎn)：一、訂單的波動(dòng)性；主要表現(xiàn)在大促或者各種電商活動(dòng)期間的訂單波動(dòng)性，訂單往往會(huì)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。.二、人員的靈活性；由于訂單量的波動(dòng)性導(dǎo)致電商倉(cāng)儲(chǔ)的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調(diào)整人員，借助臨時(shí)人員來緩解促銷壓力。三、訂單的未知性；主要表現(xiàn)在訂單無計(jì)劃、下單客戶未知、下單時(shí)間未知、下單數(shù)量未知等四、平臺(tái)的多樣化；行業(yè)垂直的電商平臺(tái)，京東、蘇寧這類網(wǎng)上商城的電商平臺(tái)，品牌商或貿(mào)易商自發(fā)的電商平臺(tái)等；不同的平臺(tái)意味著不同的業(yè)務(wù)需求，也就要求我們倉(cāng)儲(chǔ)具備更加靈活的業(yè)務(wù)流程管理。上海食品電商倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨流程電商倉(cāng)庫(kù)有許多的崗位，不同的崗位的職責(zé)和勞動(dòng)強(qiáng)度是不同的。

在新時(shí)代背景之下，無論是自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)還是第三方物流企業(yè)，其倉(cāng)儲(chǔ)未來都要大量的服務(wù)于電商業(yè)務(wù)，這一趨勢(shì)越發(fā)明顯。對(duì)比傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)通過靜態(tài)存儲(chǔ)以保證經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性需求，電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于供應(yīng)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。相較傳統(tǒng)零售，電商銷售平臺(tái)無傳統(tǒng)門店空間的限制，為了吸引和滿足更多客戶，電商銷售的SKU更多更全，因此電商倉(cāng)庫(kù)具有SKU量大、批次多、商品規(guī)格差異大等特點(diǎn)。B2C模式下，需要倉(cāng)庫(kù)能夠非常準(zhǔn)確地按照客戶訂單進(jìn)行揀選打包，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的訂單作業(yè)效率及準(zhǔn)確性方面要求都非常高。因此電商倉(cāng)儲(chǔ)存在庫(kù)存周轉(zhuǎn)快、進(jìn)出庫(kù)效率、準(zhǔn)確率要求高等特點(diǎn)。

電商倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：貨配配運(yùn)用專業(yè)ERP，WMS系統(tǒng)結(jié)合正規(guī)化管理，確保庫(kù)存準(zhǔn)確，操作高效。同時(shí)支持PDA手持操作，全程條碼管理，并通過智能波次功能、語音播報(bào)分揀，及路徑優(yōu)化等方式實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)。一、倉(cāng)儲(chǔ)靈活應(yīng)對(duì)；二、人員輕松管理；三、峰值從容應(yīng)四、確保發(fā)貨準(zhǔn)確；五、物流更快更省。電商倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)：貨配配運(yùn)用的WMS系統(tǒng)支持業(yè)內(nèi)的ERP系統(tǒng)接口，凸顯完美應(yīng)用。貨配配運(yùn)用的WMS可為客戶執(zhí)行以下操作：1、收貨 2、上架 3、揀貨 4、商品打包 5、快遞物流交接 6、庫(kù)存管理 7、盤點(diǎn)；8、庫(kù)內(nèi)補(bǔ)貨 9、移庫(kù) 10、退貨管理 11、快遞物流追蹤管理。貨配配在庫(kù)內(nèi)通過看板系統(tǒng)定位業(yè)務(wù)瓶頸，經(jīng)實(shí)際使用，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理反饋良好，客戶也可以通過網(wǎng)上查詢系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存、訂單等查詢。相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)，電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫(kù)效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高。

電商倉(cāng)庫(kù)貨架擺放需要注意哪些原則？1、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則：不管是對(duì)于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。2、貨架指引路——這是貨品排位科學(xué)合理的前提：（1）貨架依場(chǎng)地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。（2）貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉(cāng)儲(chǔ)貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，很遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證很短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)很高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫(kù)，從供貨商的成品倉(cāng)交快遞商。電商倉(cāng)庫(kù)的基本職能包含：對(duì)所有已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。小型電商物流倉(cāng)庫(kù)如何做好

電商倉(cāng)庫(kù)管理技巧：貨物保管技巧。上海大型電商貨物倉(cāng)庫(kù)托管

隨著電商企業(yè)的發(fā)展壯大，訂單量常常會(huì)呈幾何式增長(zhǎng)，不少商家在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面遇到很大問題，如何有效解決倉(cāng)庫(kù)管理問題？1. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的嚴(yán)重不合理：電商的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃有很多不同之處，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)注重存放，而電商倉(cāng)庫(kù)注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線是提高效率和節(jié)省時(shí)間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機(jī)的，多走很多的冤枉路。2. 庫(kù)存、貨位庫(kù)存的準(zhǔn)確率：庫(kù)存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)缺貨，從而影響用戶體驗(yàn)。貨位庫(kù)存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)揀貨時(shí)找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準(zhǔn)確率。要提高庫(kù)存及貨位庫(kù)存的準(zhǔn)確率，除了定期不定期的盤點(diǎn)外，揀貨人員的取和放也是有很大的關(guān)鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。上海大型電商貨物倉(cāng)庫(kù)托管

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