第三方物流運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。（1）減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)施，建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)施。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是跋中小企業(yè)面言是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用3PL不僅減少了設(shè)施的投資，還解放了倉庫和車隊(duì)方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。（2）提供靈活多樣的客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。假如你是原材料供應(yīng)商，而你的原材料需求客戶需要迅速補(bǔ)充貨源，你就要有地區(qū)倉庫。通過3PL的倉庫服務(wù)，你就可以滿足客戶需求，而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長(zhǎng)期租憑而調(diào)拔資金并以經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你產(chǎn)品供應(yīng)商，利用3PL還可以向客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務(wù)品種，為客戶帶來更多的附加價(jià)值，使客戶滿意度提高。通過與專業(yè)的第三方物流公司合作，企業(yè)可以降低成本并提高效率。奉賢區(qū)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)

第三方物流運(yùn)輸服務(wù)可以為企業(yè)帶來眾多益處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、減少庫存：第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，使企業(yè)庫存開支減少，并改善企業(yè)的現(xiàn)金流量。2、創(chuàng)新管理：第三方物流運(yùn)輸服務(wù)可利用物流服務(wù)商的創(chuàng)新性物流管理技術(shù)和先進(jìn)的渠道管理信息系統(tǒng)為自己開辟業(yè)務(wù)發(fā)展道路。有名的第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商一般在全球擁有普遍的網(wǎng)絡(luò)，并擁有開展物流服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。當(dāng)企業(yè)計(jì)劃在自己不熟悉的地理環(huán)境中開展業(yè)務(wù)時(shí)，可充分利用第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商的專有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行有關(guān)運(yùn)作。第三方物流運(yùn)輸貨運(yùn)服務(wù)費(fèi)用第三方物流提供了定制化的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)解決方案，滿足企業(yè)的特定需求。

我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn)：創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國際先進(jìn)物流管理思想，與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要?jiǎng)?chuàng)新組織，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織。再次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)，深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求，通過引進(jìn)、模仿和創(chuàng)新物流技術(shù)手段，不斷設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和提供有效的物流服務(wù)。之后要?jiǎng)?chuàng)新制度，既要建立以產(chǎn)權(quán)制度為關(guān)鍵的現(xiàn)代企業(yè)制度，也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。

由于第三方物流運(yùn)輸服務(wù)從屬于貨主企業(yè)物流，是伴隨銷售和消費(fèi)同時(shí)發(fā)展的即時(shí)服務(wù)。在將第三方物流運(yùn)輸服務(wù)作為一種產(chǎn)品分析的同時(shí)，不能忘記第三方物流運(yùn)輸服務(wù)必須以顧客為導(dǎo)向，即第三方物流運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品還是顧客感知的物流服務(wù)集中。為此，對(duì)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品的分析還必須注重顧客的感知，要分析關(guān)鍵服務(wù)及其它服務(wù)如何被顧客接受，買賣雙方的相互作用如何形成，以及顧客在服務(wù)過程中是如何準(zhǔn)備參與的。因?yàn)橹挥凶⒅仡櫩偷母兄?，才能使服?wù)具有可接近性，使各種物流服務(wù)的使用感到便利，只有考慮了服務(wù)的可接近性、相互作用和顧客的參與，新的便利性的服務(wù)和支持性的服務(wù)才能真正成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方物流公司合作有助于企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和靈活性。

在我國制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素：（1）技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小型企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理，普遍存在設(shè)施設(shè)備老化，物流技術(shù)水平低，難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素。（2）管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場(chǎng)調(diào)研，沒有嚴(yán)格的成本核算；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制，沒有營銷策略；產(chǎn)后沒有售后服務(wù)，是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ)因素。（3）人才的因素。中小型企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，知識(shí)構(gòu)成不合理，人才匱乏，缺乏創(chuàng)新能力的情況，是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)可以利用第三方物流的集中采購能力來獲得更優(yōu)惠的運(yùn)費(fèi)率。舟山化工原料第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>

與第三方物流合作可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的運(yùn)輸和環(huán)保目標(biāo)。奉賢區(qū)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)

第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商的評(píng)價(jià)方法中常用的評(píng)價(jià)方法：灰色關(guān)聯(lián)度方法。灰色系統(tǒng)理論主要思想是以各因素的樣本數(shù)據(jù)為依據(jù)，用灰色關(guān)聯(lián)度來描述因素之間關(guān)系的強(qiáng)弱、大小和次序。建立第三方物流運(yùn)輸供應(yīng)商灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)模型的步驟為：確定參考序列并對(duì)變量序列進(jìn)行無量綱化處理以期望值作為參考序列；求差序列，構(gòu)造比較矩陣；求較大差和較小差，構(gòu)造關(guān)聯(lián)系數(shù)矩陣；計(jì)算關(guān)聯(lián)度；排序。由于第三方物流運(yùn)輸供應(yīng)商的信息存在不完全性和不確定性，所以灰色關(guān)聯(lián)度方法在第三方物流運(yùn)輸供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中也有著非常普遍的應(yīng)用。奉賢區(qū)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)