資料匯總12--自動(dòng)卡條夾緊機(jī)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
初效折疊式過(guò)濾器五點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
有隔板高效過(guò)濾器對(duì)工業(yè)凈化的幫助-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
從工業(yè)角度看高潔凈中效袋式過(guò)濾器的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效過(guò)濾器在工業(yè)和通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
資料匯總1:過(guò)濾器內(nèi)框機(jī)——常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
工業(yè)中效袋式過(guò)濾器更換流程及注意事項(xiàng)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
高潔凈中效袋式過(guò)濾器的清洗流程-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效袋式過(guò)濾器清洗要求及安裝規(guī)范-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
中效f7袋式過(guò)濾器的使用說(shuō)明-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
交期的隱性延的現(xiàn)象解析 交期的隱性拖延,顧名思義就是供應(yīng)商表面上承諾交貨日期,但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在隱瞞、拖延的問(wèn)題。通常體現(xiàn)在延遲處理生產(chǎn)訂單、物流安排不透明等方面。這種現(xiàn)象往往難以在早期察覺(jué),等到問(wèn)題累積到一定程度才會(huì)浮出水面,給采購(gòu)方帶來(lái)巨大的壓力和損失。 根據(jù)《供應(yīng)鏈管理》雜志2023年的調(diào)查,高達(dá)62%的采購(gòu)經(jīng)理表示,曾在過(guò)去一年內(nèi)遭遇過(guò)交期的隱性拖延問(wèn)題。此外,這些拖延事件往往會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)方至少增加10%-15%的項(xiàng)目成本,甚至有時(shí)會(huì)因交貨延誤而影響到最終產(chǎn)品的上市時(shí)間。交期的隱性拖延:嶺湃客告訴你,如何通過(guò)包裝優(yōu)化建立供應(yīng)鏈約束機(jī)制。保溫保鮮包裝采購(gòu)交期管理系統(tǒng)
為了全程評(píng)估包裝供應(yīng)商對(duì)于特殊工藝的適配程度,除了對(duì)技術(shù)能力和質(zhì)量控制能力進(jìn)行評(píng)估外,還可以從他的交貨能力以及要求進(jìn)行樣品試產(chǎn)來(lái)評(píng)估供應(yīng)商。 -- 評(píng)估供應(yīng)商的交貨能力與溝通效率 特殊工藝需求往往時(shí)間緊、任務(wù)重,供應(yīng)商的交貨能力和溝通效率也是重要的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 ? 生產(chǎn)周期:供應(yīng)商能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)?特別是在緊急訂單時(shí),交貨能力尤為重要。企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)商過(guò)往的交付記錄來(lái)評(píng)估其履約能力。 ? 溝通機(jī)制:供應(yīng)商是否建立了高效的溝通機(jī)制?特使工藝需求在生產(chǎn)過(guò)程中可能需要頻繁調(diào)整,供應(yīng)商的響應(yīng)速度將直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。 ? 靈活應(yīng)變能力:供應(yīng)商在面對(duì)突發(fā)問(wèn)題時(shí)能否快速找到解決方案?例如,設(shè)備故障、材料短缺等突發(fā)情況是否能及時(shí)應(yīng)對(duì)? -- 進(jìn)行樣品驗(yàn)證與小規(guī)模試產(chǎn) 在簽訂正式合同之前,企業(yè)可以通過(guò)樣品驗(yàn)證和小規(guī)模試產(chǎn)來(lái)進(jìn)一步確認(rèn)供應(yīng)商的技術(shù)適配性。 ? 樣品驗(yàn)證:通過(guò)樣品可以直觀評(píng)估供應(yīng)商的工藝水平。企業(yè)可以將樣品與實(shí)際需求進(jìn)行對(duì)比,從精細(xì)度、完整度等多維度進(jìn)行打分。 ? 試產(chǎn)跟蹤:小規(guī)模試產(chǎn)可以幫助企業(yè)評(píng)估供應(yīng)商的穩(wěn)定性和一致性。通過(guò)跟蹤試產(chǎn)過(guò)程,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。真空包裝信息化管理一體化解決方案出現(xiàn)批次性包裝質(zhì)量缺陷后,如何要求供應(yīng)商長(zhǎng)期系統(tǒng)性改善?
很多企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有專門(mén)的包裝設(shè)計(jì)人員,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)或業(yè)務(wù)部門(mén)所給出的包裝采購(gòu)需求很可能不夠明確。包裝設(shè)計(jì)往往涉及到產(chǎn)品的保護(hù)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和銷售等多個(gè)方面。因此,在協(xié)助需求部門(mén)細(xì)化要求時(shí),采購(gòu)人員首先需要理解包裝設(shè)計(jì)的基本要素,包括可持續(xù)性要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和印刷工藝等。 材料選擇是包裝設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。綠色可降解要求在現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)中越來(lái)越受重視。采購(gòu)人員需要向產(chǎn)品或業(yè)務(wù)等需求部門(mén)了解客戶對(duì)材料的認(rèn)證要求,關(guān)注包裝材料的可回收性、降解性等,以減少對(duì)環(huán)境的影響。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)直接影響包裝的功能性和美觀度。除了基本的尺寸外,采購(gòu)人員還需要了解產(chǎn)品的屬性特征、重量和運(yùn)輸方式等,以確保包裝結(jié)構(gòu)能夠保護(hù)好產(chǎn)品。 印刷工藝是包裝設(shè)計(jì)的重要組成部分。通過(guò)印刷,企業(yè)可以在包裝上展示品牌形象、產(chǎn)品信息和促銷活動(dòng)等。采購(gòu)人員需要明確知道印刷的內(nèi)容、顏色和工藝要求。 采購(gòu)人員還需要與主動(dòng)需求部門(mén)建立順暢的溝通機(jī)制,了解產(chǎn)品的基本信息和市場(chǎng)情況,明確包裝設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)和受眾群體,建議采購(gòu)人員采用“5W1H”法則進(jìn)行溝通。 此外,采購(gòu)人員還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴和競(jìng)品分析等方式,進(jìn)一步細(xì)化包裝設(shè)計(jì)的需求。
① 數(shù)字化產(chǎn)能安裝透視窗 采用智能排產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)交貨周期標(biāo)準(zhǔn)差縮減84%(《包裝智造2025白皮書(shū)》)。假如上述美妝品牌的包裝供應(yīng)商能夠預(yù)判客戶需求,提前儲(chǔ)備48種通用材質(zhì)基材。當(dāng)客戶發(fā)出限定款需求時(shí),15分鐘內(nèi)完成模切刀版調(diào)用,相信就不會(huì)讓客戶感到失望了。 ② 產(chǎn)線切換如同樂(lè)高拼搭 模塊化生產(chǎn)線是高頻訂單通關(guān)密匙。有包裝公司將印刷、模切、粘合成型拆分為20個(gè)工作站,組合模式多達(dá)137種。合作某零食品牌時(shí),成功將其SKU切換速度從42分鐘壓縮至9分鐘,實(shí)現(xiàn)單日6組不同包裝并發(fā)生產(chǎn),訂單碎片化容錯(cuò)率達(dá)100%。 ③ 你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)水位線 真正能幫到你的供應(yīng)商還會(huì)構(gòu)建雙軌制產(chǎn)能池。設(shè)立“常備款庫(kù)”與“動(dòng)態(tài)應(yīng)急池”,前者針對(duì)客戶主推品包裝,后者運(yùn)用區(qū)塊鏈溯源技術(shù)靈活調(diào)配材料。比如在電商大促等時(shí)間節(jié)點(diǎn)前預(yù)制部分通用包裝半成品,接到突發(fā)補(bǔ)單后實(shí)現(xiàn)極速增量交付。包裝采購(gòu)除了和供應(yīng)商談價(jià)格,還能談什么 ?
在包裝行業(yè),采購(gòu)管理往往涉及繁雜的供應(yīng)商對(duì)接、訂單跟蹤和庫(kù)存核算,傳統(tǒng)人工操作不僅耗時(shí),還容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差。嶺湃客包裝采購(gòu)軟件的開(kāi)發(fā)初衷,正是為了解決這些痛點(diǎn)。通過(guò)模塊化設(shè)計(jì),這款軟件將報(bào)價(jià)比價(jià)、合同生成、物流跟進(jìn)等環(huán)節(jié)整合到同一平臺(tái),用戶只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成從需求提交到收貨驗(yàn)收的全流程操作。比如,系統(tǒng)支持供應(yīng)商資質(zhì)自動(dòng)審核和歷史交易數(shù)據(jù)對(duì)比,幫助企業(yè)篩選合作對(duì)象時(shí)減少主觀判斷的干擾。值得一提的是,嶺湃客沒(méi)有采用復(fù)雜的操作界面,而是將ERP級(jí)的邏輯藏在簡(jiǎn)明的交互背后。即便是初次接觸數(shù)字化工具的采購(gòu)專員,也能在三天內(nèi)熟練使用功能。已有用戶反饋,上線六個(gè)月后,他們的訂單處理時(shí)長(zhǎng)縮短了40%,對(duì)賬周期也從按月縮短至按周完成。如果您正在尋找一款能融入實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的工具,不妨體驗(yàn)嶺湃客的試用版本。它的價(jià)值不在于概念宣傳,而在于每天為采購(gòu)人員節(jié)省下的那兩小時(shí)——這些時(shí)間本可以用來(lái)研究市場(chǎng)趨勢(shì),或與供應(yīng)商深度洽談。包裝采購(gòu)過(guò)程中訂單與詢價(jià)單脫節(jié)會(huì)發(fā)生什么?工業(yè)品包裝信息化管理平臺(tái)
傳統(tǒng)包裝采購(gòu)面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)有哪些?保溫保鮮包裝采購(gòu)交期管理系統(tǒng)
作為一名在包裝采購(gòu)領(lǐng)域奮戰(zhàn)多年的從業(yè)者,我見(jiàn)證了包裝采購(gòu)管理系統(tǒng)給工作帶來(lái)的巨大變革。 以前,面對(duì)多款式包裝的詢價(jià)比價(jià)以及高頻次的采購(gòu)訂單,我常常手忙腳亂。人工溝通需求和記錄訂單信息,不僅耗時(shí)費(fèi)力,還經(jīng)常出現(xiàn)信息錯(cuò)誤或遺漏。訂單跟蹤更是困難重重,不清楚貨物何時(shí)能到,常常影響生產(chǎn)安排。 自從使用了嶺湃客包裝采購(gòu)管理系統(tǒng),一切都變得井井有條。專門(mén)面向包裝的詢價(jià)功能,基本解決了需要多次溝通的困擾,系統(tǒng)的智能提醒功能,讓我再也不會(huì)錯(cuò)過(guò)訂單截止日期。有一次,我們急需一批包裝材料用于新品發(fā)布,通過(guò)系統(tǒng)清晰的訂單跟蹤,我提前知曉貨物運(yùn)輸延誤,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),調(diào)整發(fā)貨方式,確保材料按時(shí)送達(dá),新品得以順利發(fā)布。 這個(gè)系統(tǒng)不僅提高了我的工作效率,還讓我對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程有了更強(qiáng)的掌控力。真心推薦給同行們,它真的是改變工作的得力幫手。保溫保鮮包裝采購(gòu)交期管理系統(tǒng)