創(chuàng)業(yè)不斷精簡
人浮于事,臃腫不堪。我們因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜,而出現(xiàn)機(jī)能障礙。我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)有39種應(yīng)用,但互相之間無法協(xié)同。故此,??松@類通用電氣的大客戶,有可能從本公司的不同業(yè)務(wù)部門收到10多張不同的發(fā)票。我們的敬業(yè)度得分(衡量我們的員工是否認(rèn)為通用電氣是一個(gè)良好的工作場所)下滑了60%。***正在搞垮我們。成本高、敬業(yè)度低和動(dòng)作緩慢,往往是互為因果的。組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜表現(xiàn)在兩個(gè)方面:員工職責(zé)重疊,以及普遍存在的“和我報(bào)告一下”的態(tài)度。我和團(tuán)隊(duì)做了一輪分析,盤點(diǎn)我和工廠里的基層工人之間隔著多少層。答案是13層——這實(shí)在是太多了!世界越變越復(fù)雜(更多的監(jiān)管、更新的技術(shù)、更為全球化、更短的產(chǎn)品周期、更快的信息分享),組織則以越來越多的***來回應(yīng)。波士頓咨詢集團(tuán)高級合伙人伊夫·莫里厄和同事們對這個(gè)問題做了量化,據(jù)估計(jì),自1955年以來,世界變得復(fù)雜了6倍,而組織的復(fù)雜性則增加了35倍。這對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部意味著什么?意味著更多的會(huì)議、更多的委員會(huì)、更多的流程、更多的任務(wù)小組、更多的計(jì)分卡、更多的監(jiān)督和報(bào)告結(jié)構(gòu)。每當(dāng)出現(xiàn)問題或機(jī)會(huì),便會(huì)誕生另一層官僚層級,而它們一旦存在,就很難消除。 小鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè),外賣配送、即時(shí)配送、同城配送、快遞是一個(gè)不錯(cuò)的方向。江蘇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)資金
適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?
當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做,門檻低,投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目,當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向,***就是短視頻電商,第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火,并且未來五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音,外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道,相對比較新的一個(gè)平臺(tái),送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。 湖北中年創(chuàng)業(yè)信息創(chuàng)業(yè)不好的項(xiàng)目,不符合政策,夕陽行業(yè),市場不大,復(fù)雜門檻高,回報(bào)慢。
創(chuàng)業(yè),談戰(zhàn)略目標(biāo)。正極材料國內(nèi)廠商規(guī)模越來越大,效益越來越少,從藍(lán)海進(jìn)入到了紅海。成功的關(guān)鍵是要有技術(shù)競爭力,有高效率。做企業(yè)就要做成大企業(yè),就是要做成**企業(yè)。不賺錢的企業(yè),不是個(gè)好企業(yè),但事業(yè)、情懷也是我們?nèi)松膬r(jià)值,我們要多為這個(gè)民族創(chuàng)造一些價(jià)值。**開放首先是解決衣食住行,杉杉***時(shí)期是做衣服,接下來我們要滿足對美好生活的向往,生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的提高。這個(gè)時(shí)代不是過去做強(qiáng)、做大的時(shí)代,不是航空母艦的時(shí)代,而是做精做強(qiáng)的時(shí)代。所以我們現(xiàn)在的策略就是做精做強(qiáng),自然發(fā)展,而不是刻意做大。粗放型、低質(zhì)量,老鷹飛過拔根毛的舊時(shí)代已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。新時(shí)代企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)做高科技高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì),規(guī)范運(yùn)營,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。世界***不僅*是規(guī)模,更重要是的綜合***,各方面指標(biāo)做到遙遙**。1目標(biāo)是成為制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能不能成為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、世界標(biāo)準(zhǔn)?這就是我們的目標(biāo)。
我在向中國企業(yè)家推薦《如坐針氈》時(shí)說,“如果你曾經(jīng)從杰克·韋爾奇的自傳中學(xué)到了很多,我相信你從伊梅爾特這本書里會(huì)學(xué)到的更多。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)、不確定性、挑戰(zhàn)、挫折、困境是我們***的常態(tài),而伊梅爾特更早經(jīng)歷了這一切?!币撩窢柼卦诤臀业膶υ捴姓f,《如坐針氈》不是去教育大家什么,更多是講故事?!耙粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)在面對危機(jī)時(shí)一定要堅(jiān)持真理。如果情況變得更差,我們一定要做好自我保護(hù)。另外就是投資于未來,即便是在**黑暗的時(shí)刻,我們也要長遠(yuǎn)地去看,長遠(yuǎn)地規(guī)劃。年輕創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè),可以找一個(gè)有人教、有人帶、有人指導(dǎo)的平臺(tái),避免少碰壁、少走彎路。
確保董事會(huì)成員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通是透明的。2002年2月冬季奧運(yùn)會(huì)期間,通用電氣董事會(huì)在鹽湖城開會(huì)。安然丑聞逼得我們必須一起深入探究通用電氣金融公司的資產(chǎn)負(fù)債表。我們還剖析了手中那些晦澀難懂的金融材料,包括特殊目的實(shí)體(specialpurposevehicles,SPV),安然對它們的錯(cuò)誤使用便是其不當(dāng)行為的**所在。較之“9·11”事件或互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,安然的垮臺(tái)永遠(yuǎn)地改變了通用電氣的業(yè)務(wù)。安然事件之前,分析師和投資者從來沒問過我們,通用電氣金融公司是怎么運(yùn)作的,可一瞬間,事情變了個(gè)樣,對此我們做出了回應(yīng)。我們***次開始要求董事會(huì)成員每年走訪通用電氣下轄的若干家企業(yè),無須我或其他企業(yè)高管在場。我們的目標(biāo)是:確保董事會(huì)成員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通是透明的。***,我們成立了15人組成的“信息披露委員會(huì)”,審批所有公開的投資者聲明。如果說,“9·11”事件和安然垮臺(tái)這些接連不斷的挑戰(zhàn)教會(huì)了我什么,那就是:在危機(jī)中,你能靠得上的工具,只有工具箱里有的那些。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),切不可一開始做百日夢,錢多、事少、離家近輪不到你。湖南騎手創(chuàng)業(yè)加盟
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,有趨勢,符合政策,市場空間大,簡單易落地,低成本回報(bào)快。江蘇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè),談人生感悟。這是對你們年輕人的忠告,“改變不了時(shí)代,改變不了別人,就要改變自己適應(yīng)環(huán)境,才有可能成功”。我覺得一個(gè)企業(yè)一個(gè)人的成功與否,主要決定是天時(shí)地利人和。天時(shí),那就是**開放這四十年。沒有**開放四十年,一定沒有鄭永剛的成功,這是***個(gè)。第二個(gè),寧波這個(gè)地方、浙江這個(gè)地方環(huán)境,它市場化程度高,它對民營企業(yè)的這種重視、愛護(hù)、保護(hù),沒有這個(gè)地理環(huán)境、沒有浙江、沒有寧波,也產(chǎn)生不了鄭永剛。包括我個(gè)人,我覺得還是性格決定命運(yùn)。我做不了什么,但是我覺得我做企業(yè),好像我就覺得不累,我就很興奮,我就很執(zhí)著。人**終要有夢想,要有使命感,那顆心總是要“蹦”出來,總需要我按下去,這就是創(chuàng)業(yè)的激情。沒有這股激情,很難成功。我60多歲,我這顆心還老要按著,它總是想“蹦”出來。江蘇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)資金
上海冕勤信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)。送道以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。