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上海老年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

來源: 發(fā)布時間:2023-03-16

什么項目適合小本創(chuàng)業(yè)?

創(chuàng)業(yè)的項目到處有,年輕人創(chuàng)業(yè)缺的根本不是項目。很多人提起創(chuàng)業(yè),就是從家里拿錢,或者借錢,然后,租個門店,裝修的漂漂亮亮的,賣衣服,賣小吃,開餐館,開奶茶店。如果你也這么想,那么可以很不幸的告訴你,你失敗的結(jié)局,從一開始就已經(jīng)注定了。反而那些愿意從一些看著很low項目一點一點去做的,去積累的,反而成功率非常高。很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,根本不懂什么叫生意,也根本不會做生意,完全是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這才是年輕人比較大的問題。所以我更希望大家先學(xué)會怎么做生意,**重要的是把產(chǎn)品賣給需要他的人,先賺到錢,這樣才能把你的公司養(yǎng)活起來。 創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)業(yè)精神,皮厚堅強、腳踏實地、積極樂觀。上海老年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

阿里的管理考核一般有兩條線:業(yè)績線和價值觀線,也就是“雙軌考核”,用來區(qū)分員工的屬性,多培養(yǎng)、提拔適合的員工,同時淘汰、剔除不適合的員工。如圖所示,對于那些價值觀好、但業(yè)績不好的員工,我們稱之為叫“小白兔”,可以給他們提供培訓(xùn),如果仍沒有進(jìn)步就要開除。那些價值觀不好、業(yè)績好的被稱作“野狗”?!耙肮贰币彩且欢ㄊ且_掉的,因為他們的價值觀與公司價值觀相悖。那些價值觀好、業(yè)績也好的被稱為“明星”,要給與他們足夠的榮譽和獎勵,并把他們打造成**員工。而業(yè)績一般、但任勞任怨的員工則被稱之為“黃牛”,對于黃牛你要加強培訓(xùn)和激勵,這能起到穩(wěn)定公司人心的作用。馬云曾說,小公司的成敗在于你聘請了什么樣的人,大公司的成敗則在于你開除了什么樣的人。北京2023年創(chuàng)業(yè)故事文化不高的創(chuàng)業(yè)者,多以服務(wù)行業(yè)切入,可以躬身入局,自己邊工作就是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)就是工作。

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線下劉強東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商,但由于資金緊缺,劉強東到處找投資人融資。但在當(dāng)時,國內(nèi)的電商平臺已陷入到激烈競爭中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強東跑了很多風(fēng)投機構(gòu)都沒能拿到錢。劉強東本來就“趕個晚集”,要是再拿不到融資,京東轉(zhuǎn)型線上的計劃自然無法實施,正當(dāng)劉強東一籌莫展之時,幸運女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動,他發(fā)現(xiàn)京東每個月的銷售額都比上個月增長10%,可是,京東卻沒打一分錢廣告——這是一個非常重要的信息,徐新斷定,京東一定是擊中了消費者的痛點,才能取得如此穩(wěn)定的增長。于是,二人開啟了“座談會”。據(jù)說他們從晚上10點聊到了凌晨2點,徐新還為劉強東訂了和自己同一航班的機票,一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問劉強東需要多少錢時,劉強東說要200萬美元,徐新說:“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大,要么特別大,要么死掉,一個燒錢的行業(yè)200萬美元肯定不夠?!?**徐新給京東投了1000萬美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更有動力,徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán),這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè),邊走邊看,邊看邊學(xué),邊錯邊改。組織變革中千萬不要掉進(jìn)這種誤區(qū):不是什么東西都要單獨一個事業(yè)部,一定要將前臺、中臺、后臺適當(dāng)組合。企業(yè)在變革過程中的“遺憾”,多半是因為一把手能力或性格的不完整造成,進(jìn)而影響了整個組織。每個人都有長板和短板。例如,如果企業(yè)***喜歡聽好話,那么公司里吹牛拍馬屁的人就會多;如果***喜歡聽問題,那么這樣的人就會少。還有就是在知識和能力層面,是否具備了組織變革的經(jīng)驗,并認(rèn)清順應(yīng)未來科技發(fā)展需要什么。另一方面,我并不認(rèn)為“遺憾”是失敗。任何有“遺憾”的地方,如果能夠加強和提升,把它變成強項,就會是未來比較大的爆發(fā)點所在。如果當(dāng)初不掉進(jìn)“深淵”,我們就永遠(yuǎn)沒有辦法長出這種能力。創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)造經(jīng)濟或者社會價值。

人生有99%控制不了?只有做事態(tài)度可以掌控。我信佛,我認(rèn)為,人的成就和本事是沒有關(guān)系的,成就是與福報有關(guān)系。所以,有錢沒有什么了不起的,擁有本事也沒有什么了不起,賺到錢只是因緣際會而已。人這一輩子的成就、際遇,是跟上輩子積下來的福報有關(guān)聯(lián)的,不管你權(quán)力多大、財富多少,很多東西你都掌控不了。比如說你是男是女,什么地方出生,長相什么樣,家庭是否富裕等等,你更加控制不了的是***運氣好壞,明天成功與否.人生有99%的東西你都控制不了,只有一個百分點你可以掌控,那就是做事的態(tài)度。這個態(tài)度都有兩面,究竟是采取積極的態(tài)度還是消極的態(tài)度,是接受正念還是邪念,由你自己來決定。如果你在這方面做出了正確的選擇,就會把這一個點又放大成一百個點,彌補很多其他方面的不足。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜,是上班不能見到的風(fēng)景,但是面臨的失敗也是比較大的。重慶saas系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上的項目,對于初創(chuàng)者來講,要選擇自己常見的項目,自己能容易上手的項目。上海老年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

創(chuàng)業(yè),談人才隊伍。我們?yōu)槭裁茨苓_(dá)到國際**的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?因為我們重視人才,只要是全球發(fā)現(xiàn)一個這方面的人才,不管他是德國人、日本人、美國人,只要發(fā)現(xiàn),我們就去聘請,不惜代價,哪怕聘不了,也讓他做技術(shù)顧問,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新升級。高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè),一旦出現(xiàn)了別的新的技術(shù),那么你就沒有價值了,所以研發(fā)人才、不斷創(chuàng)新的技術(shù)是這類產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。***的團(tuán)隊是杉杉的“寶貝”,也是杉杉的“根”。杉杉這兩年良好的發(fā)展態(tài)勢,離不開***干部團(tuán)隊的拼搏與貢獻(xiàn)。我對培養(yǎng)年輕干部有一生的興趣。我們要引進(jìn)優(yōu)秀人才、融入杉杉文化,培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)、有能力、忠誠的杉杉企業(yè)干部。企業(yè)好不好,人才是關(guān)鍵。要統(tǒng)一制度,同時也要激勵特殊人才,通過優(yōu)化分配機制來吸引人才、留住人才。上海老年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

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