創(chuàng)業(yè)，邊走邊看，邊看邊學(xué)，邊錯邊改。我們上市之后必須要不斷提醒自己，什么是不變的，什么是變化的。不變的是我們創(chuàng)業(yè)的初心，不變的是我們對事業(yè)的執(zhí)著，不變的是我們對員工的關(guān)愛，而***變化的，是要給我們的客戶提供更好的服務(wù)。我想告訴大家，念頭的區(qū)別很重要，念頭的開放與保守，會產(chǎn)生很大的差別。如果***我們做老板的還是固步自封，自己認(rèn)為自己很了不得，然后不跟人家合作，不跟人家互相交流，我認(rèn)為未來的時代，這個企業(yè)肯定是被邊緣化。我曾經(jīng)對很多同事說，別把以前的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作是“寶”，你所以為的“經(jīng)驗(yàn)”，很可能是一種“包袱”。我們進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域，都要有歸零的心態(tài)。出了問題必須改善。如何改善呢？首先我認(rèn)為，從客戶那里獲取的聲音必須及時、真實(shí)、準(zhǔn)確。不然的話，我們就不知道客戶的真實(shí)需求或遇到的實(shí)際問題，改善服務(wù)也就無從談起。另外，如果連客戶的聲音我們都不清楚的話，接下來我們又如何能推出更質(zhì)量或者是附加值更高的新產(chǎn)品新服務(wù)？這進(jìn)而會影響到整個公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。沒有本錢，創(chuàng)業(yè)一個月賺5000到1萬元的路徑和方式是有點(diǎn)，可以聯(lián)系送道平臺。湖南團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前途

創(chuàng)業(yè)，談企業(yè)家。企業(yè)家也好，科學(xué)家也好，***家也好，小家子氣肯定是不行的。要有戰(zhàn)略高度，要顧大局，有眼界，有胸懷。胸懷大志才能干大事，敢想才能做得到。企業(yè)憑實(shí)力說話。企業(yè)家只有具備智慧和思路，能夠創(chuàng)造財富價值，才能贏得真正的尊重。***的企業(yè)家要有思路，還有高度。我認(rèn)為，企業(yè)家的天職只有一個：鍛造企業(yè)核心競爭力，在中國做到行業(yè)**，在全球擁有技術(shù)、市場、產(chǎn)品、管理等任何一方面的特色，贏得同行尊重。企業(yè)家的責(zé)任就是把企業(yè)做好，依法納稅，提供就業(yè)。真正的企業(yè)家不會在乎外在的東西。做企業(yè)，不該追求“做強(qiáng)做大”，不可以膨脹，不可以欺騙自己，而應(yīng)該追求“做精做久”。做精，就是把有核心競爭力的往深里做，哪怕做一根針，這根針全世界只有你能做，你也很光榮，為中華民族增光添彩。做久，就是能經(jīng)受時間的考驗(yàn)，企業(yè)家絕大多數(shù)是“白發(fā)人送黑發(fā)人”，眼睜睜看著年輕的企業(yè)消失，如果我鄭永剛的生命周期結(jié)束了，但杉杉企業(yè)還在，就是成功。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。企業(yè)家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企業(yè)發(fā)展有限。虧損企業(yè)的根源都是戰(zhàn)略不清晰。四川騎手創(chuàng)業(yè)資金創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜，是上班不能見到的風(fēng)景，但是面臨的失敗也是比較大的。

賽富投資基金首席合伙人閻焱是“教父”級的投資大佬，他的人生閱歷可謂豐富多彩——年輕時做過知青下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，后來以***名的分?jǐn)?shù)考上了北京大學(xué)社會學(xué)系，而后再考入普林斯頓大學(xué)，成為了一名國際經(jīng)濟(jì)***學(xué)博士。面對當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，很多人認(rèn)為環(huán)境差、創(chuàng)業(yè)難，但閻焱卻認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和創(chuàng)業(yè)沒有什么大的關(guān)系，對于***的創(chuàng)業(yè)者來說，往往是危機(jī)越大機(jī)會就越大。在談到如何判斷項(xiàng)目質(zhì)量時，閻焱特別強(qiáng)調(diào)了公司創(chuàng)始人的作用。閻焱認(rèn)為通常一家公司**早的創(chuàng)業(yè)思路都來自于創(chuàng)始人，過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊反而會讓公司失敗。對于創(chuàng)業(yè)公司來講，**重要的是快速反應(yīng)能力。如果創(chuàng)業(yè)者有遠(yuǎn)見，一定要讓他有足夠的話語權(quán)去實(shí)踐，如果有幾個人去制衡，就會使團(tuán)隊內(nèi)耗得一塌糊涂。閻焱提到，投一個項(xiàng)目至少得看它做的是什么事，它的產(chǎn)品是什么，是硬件還是軟件，它的商業(yè)模式要能賺錢，要有可擴(kuò)充性；還有要能判斷創(chuàng)業(yè)者能力的強(qiáng)弱，有些創(chuàng)業(yè)者看起來挺憨厚的，似乎沒什么能力，但是在關(guān)鍵時刻是能挺得住的，**重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者的人品一定要正，心術(shù)不正的人可能業(yè)會賺一點(diǎn)錢，但永遠(yuǎn)賺不了大錢。

確保董事會成員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通是透明的。2002年2月冬季奧運(yùn)會期間，通用電氣董事會在鹽湖城開會。安然丑聞逼得我們必須一起深入探究通用電氣金融公司的資產(chǎn)負(fù)債表。我們還剖析了手中那些晦澀難懂的金融材料，包括特殊目的實(shí)體（specialpurposevehicles，SPV），安然對它們的錯誤使用便是其不當(dāng)行為的**所在。較之“9·11”事件或互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，安然的垮臺永遠(yuǎn)地改變了通用電氣的業(yè)務(wù)。安然事件之前，分析師和投資者從來沒問過我們，通用電氣金融公司是怎么運(yùn)作的，可一瞬間，事情變了個樣，對此我們做出了回應(yīng)。我們***次開始要求董事會成員每年走訪通用電氣下轄的若干家企業(yè)，無須我或其他企業(yè)高管在場。我們的目標(biāo)是：確保董事會成員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通是透明的。***，我們成立了15人組成的“信息披露委員會”，審批所有公開的投資者聲明。如果說，“9·11”事件和安然垮臺這些接連不斷的挑戰(zhàn)教會了我什么，那就是：在危機(jī)中，你能靠得上的工具，只有工具箱里有的那些。創(chuàng)業(yè)要看趨勢，看自身?xiàng)l件，選合適平臺。簡單易懂落地快是一個不錯的項(xiàng)目。

當(dāng)然，不同的投資人對于創(chuàng)業(yè)的看法也大有不同，因此創(chuàng)業(yè)者不僅要能了解他們“投人”的邏輯和理念，還要對他們的關(guān)注領(lǐng)域、投資觀點(diǎn)、主投階段、**案例等基本情況有充分了解。關(guān)注領(lǐng)域和偏好：如今的投資機(jī)構(gòu)或投資人多如牛毛，創(chuàng)業(yè)者需要花時間去了解他們到底關(guān)注哪些領(lǐng)域。比如IDG資本比較熱衷于互聯(lián)網(wǎng)、新型消費(fèi)及服務(wù)、文娛等領(lǐng)域，北極光創(chuàng)投更關(guān)注TMT、醫(yī)療健康和先進(jìn)技術(shù)；而GGV紀(jì)源資本更看好IOT及物聯(lián)網(wǎng)、前沿科技的投資。不同投資人的投資偏好也不同，比如真格基金的徐小平、***資本的徐新更看重企業(yè)創(chuàng)始人的個性和能力；但也有大量投資人聚焦某一賽道，在賽道中找尋比較好的投資目標(biāo)。主投階段：如今投資機(jī)構(gòu)變得越來越細(xì)分，投資人的主投階段也有很大差別，比如同樣是關(guān)注醫(yī)療健康的投資機(jī)構(gòu)，啟賦資本更希望在天使輪到A輪的企業(yè)中挖掘到潛力選手；而平安創(chuàng)投更聚焦C輪以上到IPO階段的企業(yè)。天使輪融資的金額一般不大，主要用于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起步與成立；而A輪融資更適合那些有了成熟產(chǎn)品和數(shù)據(jù)，并且已經(jīng)開始正常運(yùn)作、在行業(yè)內(nèi)擁有一定地位和口碑的企業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)者一定要在根據(jù)階段選擇適合的投資人。大學(xué)生選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，低成本，低門檻，操作性強(qiáng)，收入見效快。四川應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)故事

縣城青年創(chuàng)業(yè)的機(jī)會外賣配送，同城配送，即時配送能算一個。湖南團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前途

創(chuàng)業(yè)做生意，運(yùn)氣真的很重要。

我總是說：真相=事實(shí)+背景。在我擔(dān)任首席執(zhí)行官期間，通用電氣的**表現(xiàn)落后于市場，這是事實(shí)。數(shù)字沒什么好粉飾的：在我任職期間，公司的股價大幅下跌。但出現(xiàn)這種情況的背景是：在我任職的16年間，通用電氣累計盈利2400億美元，累計現(xiàn)金流2800億美元，累計股息1450億美元，這比通用電氣此前110年的總和還要多。再換個說法：在我任職的前7年，通用電氣創(chuàng)造的收益和支付的股息，超過了杰克·韋爾奇掌舵的20年。誠然，我們并不完美，但我相信，通過這些改進(jìn)，通用電氣樹立起了一個對全球都有影響的榜樣形象。沒錯，我們的市盈率**終從50倍跌到了15倍，而通用電氣金融公司這一負(fù)擔(dān)，又增添了一層至今仍隱隱浮現(xiàn)的不確定性。我就任時，通用電氣的**遭到高估，公司面臨重大挑戰(zhàn)；到我離開時，我的團(tuán)隊已經(jīng)在改造公司方面取得了巨大進(jìn)展，只是并未**終完成。我們的**價格仍有些滯后。我知道你不想聽下面的話，但我還是得說：做生意，運(yùn)氣真的很重要。順風(fēng)而行時，談?wù)摽刂泼\(yùn)是很容易的。就以當(dāng)前的******為例，由于需要人們待在家里，數(shù)字通信風(fēng)生水起（許多**翻了三倍），而全球旅行市場陷入休眠（航空股的市值跌了一半）。 湖南團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前途

上海冕勤信息技術(shù)有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，公司位于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號四樓B-1458，成立于2017-11-10。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則，為國內(nèi)外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。送道目前推出了外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。送道為用戶提供真誠、貼心的售前、售后服務(wù)，產(chǎn)品價格實(shí)惠。公司秉承為社會做貢獻(xiàn)、為用戶做服務(wù)的經(jīng)營理念，致力向社會和用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。上海冕勤信息技術(shù)有限公司以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力。不斷提升管理水平及外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來！