哪些商家可以做自配送?
一、用戶及用餐時間密集比如大學城和一些工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),人群十分集中,自建配送難度較低,邊際成本小。在飯點高峰期集中配送有利于節(jié)約成本。
二、品牌連鎖店有精力管理配送團隊,保證配送質(zhì)量,還可以塑造良好的品牌形象。像海底撈、西貝一樣的自建配送隊伍,調(diào)配固然方便不少,但那是大佬們的玩法,人員成本和管理成本并非小商家可以承擔。自建配送所帶來的結(jié)果除了商家對于配送的可控權(quán)增大之外,隨之而來的就是配送團隊人員、通訊等等費用。這對于一般的中小外賣品牌是根本無法承擔的。
三、精細化服務要自建團隊,除了成本之外要考慮自己是不是真的有這個需求。要不然就相當于砸錢還辦不出漂亮事。比如像海底撈、大龍燚火鍋外賣品類,由于對專業(yè)性要求較高,以及需要鋪桌、收拾等更精細化的服務,所以很多商家采用的是自配送或者簽約專門配送的第三方機構(gòu)。 自配送商家如何應對美團回傳率達標?鮮花自配送平臺
需要商家自配送,抖音做得好外賣嗎?
在團購配送業(yè)務上,抖音生活服務終于亮出了明牌。2022年12月,抖音生活服務在其官方賬號“抖音生活服務商業(yè)觀察”官宣了目前正在個別城市試點團購配送項目。除了平臺自有的團購配送方式外,抖音也為品牌提供“餓了么抖音小程序”、“品牌小程序”等外賣經(jīng)營方式。隨后一個月內(nèi),順豐同城、達達、閃送、信天翁、送道等多家同城配送品牌,先后官宣了和抖音生活服務達成了“團購配送合作”。這意味著,抖音從去年開始內(nèi)測、一度中止的配送業(yè)務,再度重啟,并正式走向臺前。不過,相比團購,外賣的業(yè)務模式明顯更重,利潤更薄。一向喜愛且擅長輕模式的抖音,干得好外賣的生意嗎? 外賣自配送平臺自配送與平臺配送的差別。
即時配送從曾經(jīng)的“送外賣”發(fā)展到如今的“送萬物”,生鮮零售等非餐飲品類占比提升,消費者規(guī)模也不斷擴大,訂單分布從一二線城市向低線城市延展,商業(yè)潛力持續(xù)釋放。另一方面,**之下,即時配送行業(yè)在穩(wěn)定就業(yè)、保障民生等方面繼續(xù)發(fā)揮***作用;針對社會對外賣騎手從業(yè)環(huán)境的關(guān)注,配送平臺也通過職業(yè)傷害保障試點、職業(yè)技能培訓等措施,不斷優(yōu)化騎手從業(yè)環(huán)境。從“送外賣”到“送萬物”,即時配送年訂單量超200億近年,即時配送行業(yè)從快速增長期逐步進入成熟發(fā)展期,市場規(guī)模增速趨于穩(wěn)定?!秷蟾妗凤@示,截至 2020 年,即時配送行業(yè)消費者規(guī)模達到 5.06 億人次,同比增速穩(wěn)定在20%左右;年訂單量超過200 億單,同比增長25%,2021年訂單量將突破300億單。
抖音的外賣自配送生意能做好嗎?
從抖音生活服務開始內(nèi)測外賣業(yè)務,到正式將其推到臺前,已經(jīng)過去了一年多的時間。36氪此前曾報道過,早2021年4月,心動外賣這一功能就進入了開發(fā),7月也一度上線內(nèi)測,北上廣成都等城市的300個商戶參與了試點,客單價在65元以上,順豐、達達等配送商,也在當時就已與抖音有合作。但到10月份,由于缺乏配送鏈路,到家業(yè)務投入又較大,且當時抖音生活服務的到店業(yè)務起步不久,商家主要也都在做到店,這一功能未能正式上線就下架了。隨后抖音就將全部的精力暫時都投入到了到店團購業(yè)務。進入2022年之后,抖音的到店團購業(yè)務一路高漲,尤其下半年以來,幾乎每個月的GMV都在環(huán)比增長,到10月份已經(jīng)提前完成了年初鎖定的全年GMV目標。團購配送業(yè)務的成功,某種程度上也給了抖音底氣,2022年上半年的疫*風控,也導致了一部分抖音上的到店商家在無法堂食的情況主動做起了自配送。這也就不難理解,下半年抖音為何先和餓了么達成合作,又重新招募了配送商。而且不可否認的是,相比到店團購,外賣的確擁有更大的市場。不過,抖音一貫做慣了流量生意,也一直更偏好輕運營模式。這一點從其做電商,但并不著力去做自己的物流體系就能看出來。 自配送有多少公司?哪家強?
3. 選定替代品較少的細分市場——跨品類玩家少這里說的替代品類指的是滿足同一指向性需求,也就是葉子需求(不能再往下細分的需求)的品類。比如你現(xiàn)在的需求是吃飽,那么滿足這個需求的品類無數(shù)。但如果是在吃飽的同時,還方便攜帶、且不會胖的就少了很多。消費者思考的邏輯是“場景、問題、解決方案”,所有能解決消費者特定場景需求的,都算是同一品類,也就是替代品。品類的形態(tài)不一,但**解決的需求是同一個。 4. 找到消費者**關(guān)心的痛點/精神SPA——抓手要強痛點有多痛,消費者自發(fā)產(chǎn)生購買的行為就有多強。精神SPA指的是一種自我愉悅的鉤子,也就是自悅的邏輯。有時,消費者是因為亟需解決某一問題。有時,他們只是為了某種精神的自我滿足。如果說元氣森林是好喝不胖的汽水,滿足了消費者的痛點。那么,自嗨鍋便是滿足了消費者的癢點。比較好的市場是不教育消費者,應順水推舟,做水到渠成之事。抖音自配送如何發(fā)單?可以找送道。無錫外賣商家自配送平臺
自配送可以自定義畫配送商圈。鮮花自配送平臺
即時配送持續(xù)發(fā)揮社會效益,職業(yè)傷害保障破局騎手社保難題,即時配送行業(yè)在自身規(guī)模不斷壯大的同時,在穩(wěn)就業(yè)、增收入等方面也發(fā)揮了***的社會效益。由于允許兼職等特點,即時配送行業(yè)承接了大量的農(nóng)村剩余勞動力和下崗工人,成為“就業(yè)蓄水池”。據(jù)2020年美團財報統(tǒng)計,該年在美團獲得收入的騎手中,約有75%-80%的從業(yè)者來自農(nóng)村。通過對供需雙方進行高效對接,即時配送還為從業(yè)者帶來相對穩(wěn)定的收入來源。數(shù)據(jù)顯示,外賣騎手月均收入處于藍領(lǐng)職工前列,遠高于普通藍領(lǐng)的平均收入水平。隨著騎手群體規(guī)??焖贁U大,社會對騎手從業(yè)環(huán)境的關(guān)注也與日俱增。在有關(guān)部門指導下,即時配送平臺圍繞勞動保障、職業(yè)發(fā)展等方面,陸續(xù)推出多項舉措,切實保障騎手權(quán)益。為破局騎手參加社會保險的難題,各平臺積極對接面向騎手的職業(yè)傷害保險試點工作。作為一種新型社會保險,該險種將***將廣大騎手集體納入社會保障體系,**提高騎手勞動環(huán)境保障水平。此外,各即時配送平臺也主動與保險企業(yè)合作,繼續(xù)提高現(xiàn)有商業(yè)保險的保障力度。根據(jù)國家人力資源和社會保障部要求,即時配送行業(yè)內(nèi)各企業(yè)應為網(wǎng)約配送員提供系統(tǒng)化的課程培訓,學習專業(yè)技能。鮮花自配送平臺
上海冕勤信息技術(shù)有限公司成立于2017-11-10,同時啟動了以送道為主的外賣配送服務,自配送服務,外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局。旗下送道在商務服務行業(yè)擁有一定的地位,品牌價值持續(xù)增長,有望成為行業(yè)中的佼佼者。隨著我們的業(yè)務不斷擴展,從外賣配送服務,自配送服務,外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長為一個獨特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。公司坐落于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號四樓B-1458,業(yè)務覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務創(chuàng)收,進一步為當?shù)亟?jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。