系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級，重點強調(diào)市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播，在一段時期，中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績，但消費者需求一旦發(fā)生改變，企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費者需求基礎(chǔ)上的營銷系統(tǒng)工作，要求營銷工作更完善和精細，包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)的控制四個部分，能有效解決企業(yè)在營銷中的問題、提高企業(yè)營銷管理能力、建設(shè)企業(yè)核心競爭力三大優(yōu)勢。通過事件營銷一夜成名的例子有許多。鐘樓區(qū)智能化營銷策劃平臺

書寫步驟STEP1、構(gòu)建營銷策劃書的框架在書寫策劃書之前，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將**問題、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。STEP2、整理資料在匯集資料時，應先對資料加以整理、分類，再按照營銷策劃書的框架順序一一列入，***不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調(diào)研，把握好市場***消息，并做到資料的屬實性，那樣更具說服力。江蘇如何營銷策劃概況選擇價值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營銷“作業(yè)”。

市場主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形勢，制定目標和計劃。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性，全局和綜合性的謀劃。1．市場定位策劃2、市場競爭策劃3．企業(yè)形象策劃4、顧客滿意策劃營銷策劃步驟營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預算和控制。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟、***/法律、社會/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方 法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性。

4. 誰負責創(chuàng)意和編制？總執(zhí)行者是誰？各個實施部分由誰負責？即WHO？5. 時間安排如何進行？營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間？ 即WHEN？6. 各系列活動如何操作？操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決？即HOW？網(wǎng)絡(luò)營銷策劃馬云說，21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。截止2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億，有網(wǎng)購習慣人數(shù)突破3億。網(wǎng)銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道。東方盛思的觀點是，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營銷策劃指導，建設(shè)營銷型網(wǎng)站，以及提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及廣告?zhèn)鞑?。?zhàn)術(shù)營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。

1．網(wǎng)絡(luò)營銷策劃2．事件***策劃3．話題制造策劃4．危機公關(guān)策劃5．電商運營策劃6．函數(shù)策劃學傳統(tǒng)營銷策劃1．新產(chǎn)品上市：市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、招商策劃、市場啟動；經(jīng)典案例：江中健胃消食片、黃金酒、王老吉2．營銷策劃：營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣；3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作；4．企業(yè)策劃：品牌提升、品牌策劃、品牌推廣；5．終端建設(shè)：終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓、終端形象設(shè)計、銷售終端維護；營銷工作過程是細分市場（segmentation），目標（targeting），定位——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹。蘇州創(chuàng)新營銷策劃服務(wù)費

營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。鐘樓區(qū)智能化營銷策劃平臺

寫作技巧1）營銷策劃的目的：2）企業(yè)背景狀況分析。3）營銷環(huán)境分析：①當前市場狀況及市場前景分析：A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。B、市場成長狀況，產(chǎn)品處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。C、消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。②對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、***環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。鐘樓區(qū)智能化營銷策劃平臺

常州云霖智能科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**云霖供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！