CIA是國際內部審計領域**的標志。進入中國時間：1999年適合參考人員：內部審計、財務管理人員等就業(yè)領域：會計師事務所等前景預測：考取CIA，您將得到國際內部審計界的終身認可，CIA不僅可以成為到***企業(yè)拿高薪的敲門磚，它更是您邁向高層決策的通行證。CISA（信息系統(tǒng)審計師認證）CISA資格由ISACA授予。ISACA總部設在美國芝加哥。進入中國時間：2001年適合參考人員：信息系統(tǒng)建設維護人員、大型企業(yè)信息主管、財務主管等考試：試卷為全英文就業(yè)領域：相當***，世界各大會計師事務所、高級咨詢公司、大型專業(yè)軟件公司等，橫跨財務、管理、IT幾大行業(yè)投資決策和目標產(chǎn)生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。武昌區(qū)市場財務管理服務聯(lián)系人

隨著歷史步入20世紀，工業(yè)經(jīng)濟時代的會計也逐步發(fā)展成為現(xiàn)代會計。在這一階段，會計規(guī)范體系開始建立；美國發(fā)生于20年代末30年代初的經(jīng)濟危機則促成了《證券法》和《證券交易法》的頒布及對會計準則的系統(tǒng)研究和制定。財務會計準則體系的形成不僅奠定了現(xiàn)代會計法制體系和現(xiàn)代會計理論體系的基礎，而且促進了傳統(tǒng)會計向現(xiàn)代會計的轉變。進入20世紀50年代以后，在會計規(guī)范進一步深刻發(fā)展的同時，適應現(xiàn)代管理科學的發(fā)展，以決策會計為主體，為***提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務的現(xiàn)代管理會計建立了。1952年，國際會計師聯(lián)合會正式通過“管理會計”這一專業(yè)術語，標志著會計正式劃分為財務會計和管理會計兩大領域。新洲區(qū)營銷財務管理服務聯(lián)系人通過制定各項費用預算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項開支。

n 憑證查找根據(jù)財務業(yè)務的特點，系統(tǒng)設置了憑證查找功能，并提供了多條查找條件供用戶選擇，既方便了用戶，又提高了查找速度。設置的查詢條件有：按憑證日期，憑證編號，會計科目，科目代碼，摘要等條件進行查詢。n 憑證查看用戶可從中查看憑證的匯總表，也可根據(jù)未審核或未登帳的憑證列表，進而檢查憑證。n 憑證向導中個體業(yè)主的賬目管理根據(jù)國家財政制度，個體企業(yè)建賬的需要，系統(tǒng)提供對應的模塊，方便個體業(yè)主的財務建賬與制表。業(yè)主只需輸入收支金額，系統(tǒng)即可自動生成憑證，賬簿與報表。

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。 [1]通過一系列的反復，公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達成財務目標。

四、 資金控制制度五、資金籌措工作準則六、借款和各項費用開支標準及審批程序七、現(xiàn)金收支管理辦法八、傳票審核職權劃分辦法九、零用金管理規(guī)定十、費用開支標準十一、財產(chǎn)管理辦法十二、固定資產(chǎn)管理規(guī)定十三、公司財務盤點制度賬款票據(jù)管理制度如果說資金財產(chǎn)的管理制度是財務管理的**內容，賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務管理的基礎所在。只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條，公司的資金資產(chǎn)管理才能順理成章?，F(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個方面：資本資產(chǎn)定價模型是研究風險與收益關系的理論。武昌區(qū)市場財務管理服務聯(lián)系人

秒級的分析時間是漢庭選用IBMCognos產(chǎn)品的重要的一個原因。武昌區(qū)市場財務管理服務聯(lián)系人

內容1、籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類；一是企業(yè)的權益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行**、企業(yè)內部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負債資金，企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行**，應付款項等方式取得。 [2]2、投資管理以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。3、營運資金管理（1）保持現(xiàn)金的收支平衡。（2）加強對存貨、應收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過制定各項費用預算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項開支。4、利潤分配管理（1）確定合理的分配政策。（2）正確處理各項財務關系武昌區(qū)市場財務管理服務聯(lián)系人

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