這不僅有助于對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，還能確保培訓(xùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這樣一來，培訓(xùn)過程控制不僅能夠提高培訓(xùn)效果，還能提升學(xué)員的滿意...
統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）是一種有效的管理工具，它能夠幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中及時(shí)識(shí)別瓶頸和潛在問題。當(dāng)企業(yè)能夠快速發(fā)現(xiàn)這些問題時(shí)，便可以采取相應(yīng)的...
高效率的過程控制要求企業(yè)具備先進(jìn)的管理理念和方法。為了實(shí)現(xiàn)高效的過程控制，企業(yè)需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和變革，引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和方...
引入先進(jìn)的過程控制方法，可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)，從而提升整體的生產(chǎn)效率。這種方法通常包括精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、質(zhì)量管理等現(xiàn)代管...
上海燦態(tài)智能科技有限公司，致力于企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理信息化解決方案、質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件、軟硬件系統(tǒng)開發(fā)和供應(yīng)鏈上下游質(zhì)量控制智能化管理，為生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈企業(yè)，創(chuàng)建智能化的質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)。質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS依托產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量各流程的管理與控制，將不同的供應(yīng)商和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、原材料、生產(chǎn)過程到客戶過程所有流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)與信息采集和監(jiān)控，時(shí)間進(jìn)度的合理化控制，達(dá)到每個(gè)品類質(zhì)量管理的信息化、數(shù)據(jù)化和可視化應(yīng)用。其包括產(chǎn)品執(zhí)行質(zhì)量和綜合管理質(zhì)量?jī)纱髩K，主要模塊包括供應(yīng)商質(zhì)量、來料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量（IPQC、PQC、FQC、OQC、不合格品處理）、售后質(zhì)量、異常處理、SPC、量具管理與MSA、實(shí)驗(yàn)室管理、變更管理、質(zhì)量體系管理、質(zhì)量文檔管理、質(zhì)量知識(shí)管理、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量成本等。
