績(jī)效管理文化的塑造能夠使績(jī)效管理深入人心。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過(guò)宣傳和引導(dǎo),幫助企業(yè)塑造積極的績(jī)效管理文化。某企業(yè)在塑造績(jī)效管理文化后,員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)可度提高,能夠主動(dòng)參與績(jī)效目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn),企業(yè)的績(jī)效水平不斷提升,形成了良好的發(fā)展氛圍。? 市場(chǎng)趨勢(shì)分析能夠幫...
人才是企業(yè)發(fā)展的資源,而企業(yè)咨詢管理內(nèi)訓(xùn)則是人才潛力的關(guān)鍵。內(nèi)訓(xùn)聚焦于管理人員的力提升、員工的技能強(qiáng)化,構(gòu)建分層分類的培訓(xùn)體系。從管理者的戰(zhàn)略思維培養(yǎng),到基層員工的業(yè)務(wù)能力精進(jìn),覆蓋企業(yè)人才發(fā)展需求。借助互動(dòng)式學(xué)習(xí)、實(shí)踐演練等多元化教學(xué)方法,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,...
傾聽(tīng)藝術(shù)在溝通中的運(yùn)用往往被忽視,卻對(duì)建立信任關(guān)系和解決問(wèn)題起著決定性作用。有效的傾聽(tīng)并非被動(dòng)接受信息,而是主動(dòng)參與的過(guò)程,需要傾聽(tīng)者全神貫注、換位思考,并通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆答伝貞?yīng)對(duì)方。在團(tuán)隊(duì)溝通中,當(dāng)成員表達(dá)觀點(diǎn)時(shí),傾聽(tīng)者應(yīng)放下預(yù)設(shè)判斷,通過(guò)眼神交流、點(diǎn)頭等肢體語(yǔ)...
客戶細(xì)分能夠幫助企業(yè)精細(xì)定位目標(biāo)客戶。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)進(jìn)行客戶細(xì)分,制定差異化營(yíng)銷策略。某化妝品企業(yè)在進(jìn)行客戶細(xì)分后,針對(duì)不同消費(fèi)群體推出個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),市場(chǎng)份額大幅提升,銷售額增長(zhǎng) 60%,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。? 知...
特殊員工群體(如女職工、未成年工、勞務(wù)派遣工等)因受法律特殊保護(hù),其管理風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性,需采取差異化的應(yīng)對(duì)策略。女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期(“三期”)內(nèi),企業(yè)不得隨意解除勞動(dòng)合同,且需提供必要的勞動(dòng)保護(hù),某企業(yè)因安排懷孕女職工從事夜班勞動(dòng),被勞動(dòng)部門罰款 2 ...
績(jī)效管理文化的塑造能夠使績(jī)效管理深入人心。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過(guò)宣傳和引導(dǎo),幫助企業(yè)塑造積極的績(jī)效管理文化。某企業(yè)在塑造績(jī)效管理文化后,員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)可度提高,能夠主動(dòng)參與績(jī)效目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn),企業(yè)的績(jī)效水平不斷提升,形成了良好的發(fā)展氛圍。? 市場(chǎng)趨勢(shì)分析能夠幫...
戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建拓展企業(yè)發(fā)展空間。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。某企業(yè)與相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),業(yè)務(wù)范圍拓展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。? 企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的 “智囊團(tuán)”,能精細(xì)剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。從戰(zhàn)略規(guī)劃層面,幫助企業(yè)明晰...
稅務(wù)合規(guī)是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,許多企業(yè)因?qū)φ呃斫獠蛔慊驁?zhí)行偏差而面臨補(bǔ)稅、罰款甚至刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。威海地區(qū)2023年稅務(wù)稽查數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)40%的企業(yè)存在不同程度的稅務(wù)不合規(guī)問(wèn)題,主要集中在增值稅發(fā)票管理、企業(yè)所得稅稅前扣除、關(guān)聯(lián)交易定價(jià)等方...
招聘階段是用工風(fēng)險(xiǎn)的起點(diǎn),企業(yè)需警惕虛假簡(jiǎn)歷、身份冒用等欺騙行為,同時(shí)避免就業(yè)歧視(如性別、年齡、地域等)。入職環(huán)節(jié)中,背景調(diào)查的缺失可能導(dǎo)致雇傭不合格員工,而體檢報(bào)告漏檢則可能引發(fā)職業(yè)病爭(zhēng)議。培訓(xùn)需詳細(xì)講解入職流程的合規(guī)性:例如,Offer letter應(yīng)明...
在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,有效的溝通能力已成為職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次溝通管理培訓(xùn)課程基于"溝通效能三維模型"(認(rèn)知維度、情感維度、行為維度),系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜場(chǎng)景下的準(zhǔn)確表達(dá)與高效協(xié)同能力。課程內(nèi)容涵蓋六大核心板塊:首先深度解析"喬哈里視窗"理論在團(tuán)隊(duì)溝通中的...
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,而企業(yè)咨詢管理內(nèi)訓(xùn)則是企業(yè)文化落地生根的重要途徑。內(nèi)訓(xùn)以企業(yè)文化理念為主要,設(shè)計(jì)沉浸式培訓(xùn)課程,通過(guò)故事分享、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等方式,將企業(yè)價(jià)值觀、使命與愿景融入員工日常工作思維。不僅幫助員工深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵,更引導(dǎo)員工在實(shí)際工作中踐行文...
企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)可分為四類:一是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如虛開(kāi)發(fā)票(某貿(mào)易公司因接受虛開(kāi)專票被追繳稅款并處罰金)、關(guān)聯(lián)交易定價(jià)不合理引發(fā)的轉(zhuǎn)讓調(diào)整;二是會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn),如收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致利潤(rùn)虛增;三是資金管理風(fēng)險(xiǎn),如公款私存引發(fā)的挪用嫌疑;四是政策適用風(fēng)險(xiǎn),如高技術(shù)企業(yè)...
員工離職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控需區(qū)分主動(dòng)離職與被動(dòng)解除兩種情形。員工因個(gè)人原因主動(dòng)離職時(shí),企業(yè)應(yīng)要求其提交書(shū)面辭職申請(qǐng),明確離職原因和生效時(shí)間,避免日后員工以 “被迫離職” 為由主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的情形,必須嚴(yán)格遵循法定條件和程序:因員工過(guò)失解除(...
用工風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在雇傭、管理及解除勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中可能面臨的法律、經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失。隨著勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷完善,企業(yè)需嚴(yán)格遵循《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等規(guī)定,避免因不合規(guī)操作引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。例如,未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同、未足額繳納社保或加班費(fèi)支付不足,均可能導(dǎo)致員...
研學(xué)收益: *幫助企業(yè)把握社會(huì)發(fā)展變化,找到自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式!以胖東來(lái)商超主體、顧客感受、前沿員工工作標(biāo)準(zhǔn)為觀察切口,感受胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和品牌文化。解鎖胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式、精細(xì)化管理和質(zhì)量服務(wù)在新零售時(shí)代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 *幫助企業(yè)解...
突破性創(chuàng)新能力的培養(yǎng)需要系統(tǒng)的方法論支持。本培訓(xùn)基于設(shè)計(jì)思維(Design Thinking)和精益創(chuàng)業(yè)(Lean Startup)兩大框架,構(gòu)建完整的創(chuàng)新賦能體系。課程從用戶洞察開(kāi)始,教授如何進(jìn)行深度訪談、構(gòu)建用戶畫像、識(shí)別痛點(diǎn)機(jī)會(huì)。在創(chuàng)意生成階段,引入SC...
企業(yè)咨詢管理內(nèi)訓(xùn)是推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展的引擎。通過(guò)定制化課程體系,將前沿管理理念與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)深度融合,助力企業(yè)突破戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等發(fā)展瓶頸。內(nèi)訓(xùn)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用案例研討、情景模擬等教學(xué)方式,為企業(yè)量身打造的符合戰(zhàn)略目標(biāo)的解決方案,從根本上提...
勞動(dòng)合同管理是防范用工風(fēng)險(xiǎn)的一道防線。在實(shí)際操作中,我們發(fā)現(xiàn)超過(guò)60%的威海企業(yè)存在勞動(dòng)合同簽訂不及時(shí)、條款約定不明確等問(wèn)題。我們的培訓(xùn)將深度解析勞動(dòng)合同管理的五個(gè)關(guān)鍵階段:招聘錄用期要特別注意錄用條件明示、背景調(diào)查授權(quán)等問(wèn)題;入職階段需規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂時(shí)限(...
企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行日常管理的重要依據(jù),但如果規(guī)章制度制定或執(zhí)行不規(guī)范,同樣會(huì)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)制定規(guī)章制度需遵循民主程序,即經(jīng)職工大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工平等協(xié)商確定。未經(jīng)民主程序制定的規(guī)章制度,可能不被勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院認(rèn)...
"為提升企業(yè)管理層及HR部門的用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力,本次培訓(xùn)將系統(tǒng)解析《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等12項(xiàng)法規(guī)的實(shí)操要點(diǎn),重點(diǎn)針對(duì)勞動(dòng)合同簽訂(含電子合同合法性要件)、試用期管理(解除條件與舉證責(zé)任)、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)(地區(qū)差異與約定技巧)、違紀(jì)員工處理(制度公示與...
稅務(wù)稽查是企業(yè)不可避免的"大考",本模塊系統(tǒng)傳授稽查全過(guò)程的專業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程詳細(xì)解析稅務(wù)稽查的8大觸發(fā)原因、5個(gè)實(shí)施階段及企業(yè)對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)要點(diǎn),通過(guò)某制造業(yè)企業(yè)因存貨盤虧處理不當(dāng)引發(fā)補(bǔ)稅滯納金560萬(wàn)的實(shí)例,強(qiáng)調(diào)日常稅務(wù)管理的重要性。編制《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)手冊(cè)》,...
保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的重要手段,但條款設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致協(xié)議無(wú)效,無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控目的。常見(jiàn)問(wèn)題包括保密范圍過(guò)于寬泛、競(jìng)業(yè)限制期限超過(guò)法定期限、未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。某軟件公司與技術(shù)人員簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中,未約定離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,員工離職后違反約...
威海作為海洋經(jīng)濟(jì)大市,漁業(yè)、海運(yùn)等行業(yè)的用工具有明顯特殊性,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)精細(xì)施策。根據(jù)《威海市海上漁業(yè)生產(chǎn)用工管理辦法》,漁船用工必須簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,明確作業(yè)海域、勞動(dòng)報(bào)酬、安全責(zé)任等內(nèi)容,未簽約的漁船 owner 將面臨 5000 元以上 2...
勞動(dòng)合同管理是防范用工風(fēng)險(xiǎn)的一道防線。在實(shí)際操作中,我們發(fā)現(xiàn)超過(guò)60%的威海企業(yè)存在勞動(dòng)合同簽訂不及時(shí)、條款約定不明確等問(wèn)題。我們的培訓(xùn)將深度解析勞動(dòng)合同管理的五個(gè)關(guān)鍵階段:招聘錄用期要特別注意錄用條件明示、背景調(diào)查授權(quán)等問(wèn)題;入職階段需規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂時(shí)限(...
隨著威海企業(yè)國(guó)際化程度提高,跨境稅務(wù)復(fù)雜性明顯增加。我們服務(wù)的客戶中,有63%的涉外企業(yè)存在轉(zhuǎn)讓定價(jià)文檔不完善、常設(shè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定不清等問(wèn)題,面臨反避稅調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)??缇扯悇?wù)管理需要重點(diǎn)關(guān)注:進(jìn)出口關(guān)稅的合規(guī)申報(bào),特別是RCEP框架下的原產(chǎn)地規(guī)則應(yīng)用;跨境支付涉及的代扣...
威海制造業(yè)企業(yè)集中,部分企業(yè)因趕訂單存在超時(shí)加班現(xiàn)象,需特別注意地方工時(shí)管理細(xì)則。根據(jù)威海市人社局規(guī)定,制造業(yè)企業(yè)申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)制需經(jīng)市級(jí)人社部門審批,批準(zhǔn)后可在計(jì)算周期內(nèi)統(tǒng)籌安排工時(shí),但總時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)(月 20.83 天 ×8 小時(shí)),超出部分需按...
稅收優(yōu)惠是企業(yè)降低稅負(fù)的重要途徑,但濫用優(yōu)惠政策可能觸發(fā)稅務(wù)稽查。部分企業(yè)通過(guò)虛構(gòu)研發(fā)項(xiàng)目、偽造殘疾人就業(yè)證明、虛報(bào)高技術(shù)企業(yè)資質(zhì)等方式騙取優(yōu)惠,例如某企業(yè)偽造研發(fā)費(fèi)用支出憑證,騙取研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠,被追繳稅款并處罰款合計(jì) 90 萬(wàn)元。享受優(yōu)惠需堅(jiān)守合規(guī)底...
創(chuàng)新文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,威海企業(yè)在再造過(guò)程中,培育獨(dú)特的創(chuàng)新文化能有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。威海一家老牌漁具企業(yè),多年來(lái)依賴傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)模式,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑。引入硅谷兄弟企業(yè)再造理念后,企業(yè)將創(chuàng)新文化建設(shè)納入中心戰(zhàn)略,通過(guò)一系列舉措營(yíng)造全員創(chuàng)新...
硅谷兄弟企業(yè)再造在威海地區(qū)的落地效果顯明顯,特別是針對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。威海泓方金屬作為復(fù)合材料的生產(chǎn)和銷售廠家,在面臨產(chǎn)品技術(shù)和內(nèi)部管理不善的問(wèn)題時(shí),選擇了與硅谷兄弟合作,進(jìn)行企業(yè)再造。通過(guò)自上而下的變革,泓方金屬不僅解決了自身存在的問(wèn)題,還成功創(chuàng)建...
企業(yè)再造的深層次挑戰(zhàn)在于文化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的科層制文化強(qiáng)調(diào)控制和服從,而數(shù)字化時(shí)代需要培育創(chuàng)新、協(xié)作的新型文化。通過(guò)建立開(kāi)放透明的溝通機(jī)制、推行賦能型領(lǐng)導(dǎo)方式,可以逐步改變員工的心智模式和行為習(xí)慣。在激勵(lì)機(jī)制方面,要突破傳統(tǒng)的績(jī)效考核模式,建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的...