回首百貨店從誕生到***幾十年的發(fā)展之路，百貨的經(jīng)營模式從以自營為主導(dǎo)，到***千店一面的聯(lián)營模式，讓曾經(jīng)風(fēng)光無限的百貨店也陷入了利潤大幅下降的尷尬境地。特別是從去年開始，受同質(zhì)化、行業(yè)多渠道擠壓等影響，百貨業(yè)亟待突出重圍，找尋新的盈利模式。分析人士指出，企業(yè)應(yīng)弱化經(jīng)營模式，從品牌選擇、營銷策劃、細(xì)分市場等多方面創(chuàng)造新的利潤空間。途徑一培育忠實顧客調(diào)查顯示，多次光顧的消費(fèi)者比初次進(jìn)店的消費(fèi)者能夠為商場多帶來20%-85%的利潤。忠實消費(fèi)者的數(shù)量每增加5%，商場的利潤將隨之增加25%。因此，培養(yǎng)忠實消費(fèi)者是商場提升利潤**有力的法寶?；馉t的安裝和使用必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定。上海附近日用百貨批發(fā)銷售

盡管整個行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)還沒有完全的統(tǒng)計，但從**傳遞的信息來看，2013年中國百貨業(yè)的日子不會好于2012年。百貨公司被逼進(jìn)了死胡同。電子商務(wù)網(wǎng)站正大行其道。做一下對比吧：艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2012年中國電子商務(wù)銷售額突破萬億大關(guān)達(dá)到1.3萬億，同比增長66.3%，而2006年，這個數(shù)據(jù)還**是260多億。許多人相信，電商就是殺死百貨業(yè)的兇手。百貨“衰退”史正是電商“成長”史。而且，種種跡象表明，有越來越多的人用網(wǎng)絡(luò)取代了百貨——即使他們進(jìn)入百貨公司，也為了“抄碼”。這種線下試衣線上買衣的做法，徹底將百貨淪為了“試衣間”。如果將回顧的時間節(jié)點(diǎn)放得更久遠(yuǎn)一些，我們會發(fā)現(xiàn)，事情并沒有那么簡單。普陀區(qū)直銷日用百貨批發(fā)生產(chǎn)廠家從爐內(nèi)取出的熾熱灰燼，必須用水澆滅后倒在指定地點(diǎn)。

(5)倉庫內(nèi)禁止使用不合格的保護(hù)裝置。電氣設(shè)備和線路不準(zhǔn)超過安全負(fù)載。(6)庫房內(nèi)不準(zhǔn)安裝使用電熨王卜、電爐、電烙鐵、電鐘、交流收音機(jī)和電視機(jī)等。(7)電氣設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每半年應(yīng)進(jìn)行一次絕緣測試，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即修理。(五)安全檢查(1)商品入庫前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。在檢查進(jìn)庫商品中，如發(fā)現(xiàn)棉、毛、麻、絲、化纖等紡織品或用麻布、稻草、紙張包裝的商品有夾帶火種可疑時，應(yīng)將其放到觀察區(qū)觀察。一般應(yīng)觀察24小時，確認(rèn)無危險后，方可入庫或歸垛。

日用百貨倉庫防火措施(一)倉庫的布局和建筑日用百貨倉庫要選擇周圍環(huán)境安全，交通方便，有消防水源的地方建庫。倉庫建筑的耐火等級、層數(shù)、防火間距、防火分隔、安全疏散等應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求外，還應(yīng)注意；(1)倉庫必須有良好的防火分隔。面積較大的或多層的百貨倉庫中，按建筑防火要求而設(shè)計的防火墻或樓板，是阻止火災(zāi)擴(kuò)大蔓延的基本措施。百貨倉庫的吊裝孔和電梯井，一定要布置在倉間外，經(jīng)過各層的樓梯平臺相通，井孑L周圍還應(yīng)有圍蔽結(jié)構(gòu)防護(hù)。倉庫的輸送帶必須設(shè)在防火分隔較好的專門走道內(nèi)，***禁止將輸送帶隨便穿越防火分隔墻和樓板。在發(fā)生火災(zāi)時，這些商品雖然不至于完全燒毀，但因受熱、受潮，也會造成嚴(yán)重?fù)p失。

與此同時，在中國設(shè)廠的企業(yè)也可以利用WTO的相關(guān)規(guī)則，走出國門，積極地參與國際競爭，逐步使本行業(yè)向國際競爭國內(nèi)化的新格局演變，使企業(yè)獲得更大的生存和發(fā)展的空間，但是，在新的國際貿(mào)易體制下，關(guān)稅雖然逐步獲得了減免，然而各國限制進(jìn)口的各種非關(guān)稅壁壘卻明顯增多，對中國企業(yè)的不利影響日益增加，主要有：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗制度、衛(wèi)生檢疫規(guī)定，商品包裝和標(biāo)簽的規(guī)定、外匯管制、進(jìn)口配額制等等，特別是世界各國對中國發(fā)起的反傾銷的影響，需要依靠國家和行業(yè)的力量加以解決。***的中國日用品市場上出現(xiàn)了一種新的現(xiàn)象：網(wǎng)上市場。這個就是電子商務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)中起到重大作用的一種表現(xiàn)方式，作為全球較早綜合行業(yè)商業(yè)信息**平臺，匯聚各行各業(yè)的代銷產(chǎn)品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產(chǎn)品供應(yīng)信息等。具有能同時服務(wù)于經(jīng)銷商、代理商、采購商的特點(diǎn)。一般應(yīng)觀察24小時，確認(rèn)無危險后，方可入庫或歸垛。松江區(qū)附近日用百貨批發(fā)現(xiàn)價

嚴(yán)禁在庫房的悶頂架設(shè)電線。上海附近日用百貨批發(fā)銷售

在競爭激烈的市場中，企業(yè)的資源非常有限，不可能在每一個市場上完全擁有優(yōu)勢。因此企業(yè)需要用自己合適的資源瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群。郭增利表示，商場可以通過市場的細(xì)分化從消費(fèi)者身上挖掘更多的附加價值，通過拉動消費(fèi)者的購買能力增加銷售業(yè)績和利潤。事實上，一些在國內(nèi)百貨領(lǐng)域位居前列的零售企業(yè)，已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。據(jù)了解，王府井百貨就針對北京市場推出了較早子品牌“hQ尚客”百貨。hQ尚客品牌區(qū)別于傳統(tǒng)王府井百貨精品和大眾百貨定位，針對18-35歲的年輕客層，引入**潮流品牌和年輕人鐘愛的中**日系品牌，已經(jīng)培育了一批忠實顧客。上海附近日用百貨批發(fā)銷售

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