建筑工程監(jiān)理的范圍是什么：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：(一)國家重點(diǎn)建設(shè)工程。是指依據(jù)《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。(二)大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的下列工程項(xiàng)目：(1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;(2)科技、教育、文化等項(xiàng)目;(3)體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;(4)衛(wèi)生、社會福利等項(xiàng)目;(5)其他公用事業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然,根據(jù)監(jiān)理制的宗旨,在開展這些活動的過程中應(yīng)維護(hù)社會利益和國家利益。工程監(jiān)理應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場工作人員的安全意識。南京建筑工程監(jiān)理工作范圍

協(xié)助發(fā)包人制訂施工現(xiàn)場安全文明施工管理措施并監(jiān)督實(shí)施，遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有責(zé)任向發(fā)包人提出“暫停施工”的建議。1）監(jiān)理單位安全總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場安全文明施工管理落實(shí)情況（安全監(jiān)理工程師設(shè)置詳見招標(biāo)文件第4條）2）安全總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，檢查承包人及分包人的安全措施落實(shí)情況，針對施工中不安全因素及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出改進(jìn)措施，督促施工單位整改；審查特殊機(jī)械和特殊工種操作人員的資格證、上崗證，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬定《監(jiān)理通知》，經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)施工單位進(jìn)行整改，并復(fù)查整改情況，每天的安全文明施工情況應(yīng)記錄在專項(xiàng)《安全監(jiān)理日志》中。3）監(jiān)理單位應(yīng)每周定期組織至少一次由各專業(yè)工程師參加的安全文明聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果、現(xiàn)場照片發(fā)‘“安全文明檢查專項(xiàng)周報(bào)”報(bào)送發(fā)包人，并提出現(xiàn)場整改、處罰建議。生產(chǎn)車間工程監(jiān)理對于涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的綜合性項(xiàng)目，工程監(jiān)理必須具備跨學(xué)科的知識背景。

建設(shè)工程監(jiān)理有哪些原則？權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)利的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。綜合效益的原則建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得較佳的綜合效益。

監(jiān)督施工單位對各類工程的移交（如初裝移交精裝，機(jī)房交安、與市政園林的移交等）。審查各類樣板（樣板層、樣板間、樣板段）的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施。對施工單位提出的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告簽署意見，并組織竣工預(yù)驗(yàn)收。組織主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。參加進(jìn)場材料、設(shè)備驗(yàn)收。進(jìn)場施工現(xiàn)場原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、材質(zhì)檢驗(yàn)單、質(zhì)量保證資料等，予以核定確認(rèn)，并簽署意見。對工程中的設(shè)計(jì)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價(jià)或者延長工期，應(yīng)事先征得發(fā)包人的同意。擋發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告發(fā)包人并要求設(shè)計(jì)人更高改。在高溫季節(jié)施工時(shí)，工程監(jiān)理需特別注意防暑降溫措施的落實(shí)情況。

建設(shè)工程監(jiān)理有哪些原則？根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第三十四條、第三十五條，建設(shè)工程監(jiān)理有以下原則：1、公正、單獨(dú)、自主的原則監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持公正、單獨(dú)、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是單獨(dú)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。工程監(jiān)理可以通過引入競爭機(jī)制來激發(fā)承包商的積極性和創(chuàng)新能力。南京裝飾工程監(jiān)理公司

工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時(shí)發(fā)現(xiàn)。南京建筑工程監(jiān)理工作范圍

旁站制度：1）監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時(shí)間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計(jì)劃；2）監(jiān)理部應(yīng)對旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求3）在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時(shí)發(fā)停工令；4）旁站記錄要真實(shí)、全方面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；5）旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理完畢；6）對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護(hù)。南京建筑工程監(jiān)理工作范圍