上海電商物流價格戰(zhàn)破局:威微物流的“透明化計費”**
在上海這個繁華且競爭激烈的都市里,電商物流市場長期存在著一種不良的現(xiàn)象,那就是“低價引流、后期加價”,這種亂象讓許多商家苦不堪言。然而,就在這個混亂的市場環(huán)境中,上海威微物流有限公司猶如一股清流,推出了全新的“基礎(chǔ)服務(wù)費 + 按需計費”的模式,這一創(chuàng)新之舉如同一把利劍,直指行業(yè)潛規(guī)則,有希望徹底終結(jié)這些不良現(xiàn)象。
一、明碼標(biāo)價:堅決對“隱形收費”說不
· 威微物流在費用方面進行了細(xì)致的拆解,讓每一筆費用都清晰可見。首先是倉儲費,其收費標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/㎡/天,這里面包含了物業(yè)費用、保險費用以及安防費用等多項內(nèi)容。這樣一來,商家在計算成本的時候就能夠一目了然,不需要擔(dān)心會有額外的隱性收費項目。其次是操作費,定價為0.4元/件,這一費用涵蓋了分揀、打包、貼單等一系列操作流程。***是配送費,威微物流與主流快遞公司保持同步,通過系統(tǒng)自動比價的方式來確定配送費用,確保公平合理。
有一家食品企業(yè)曾經(jīng)分享過他們的經(jīng)歷:“之前我們和某物流商合作,他們一開始報價是1元/㎡,看起來很劃算,可是到了月底結(jié)算的時候,卻冒出了‘叉車費’‘系統(tǒng)使用費’等各種名目的費用,結(jié)果實際成本竟然翻了一番!自從和威微物流合作后,他們的透明化計費讓我們省下了20%的預(yù)算,這對于我們企業(yè)來說是一個巨大的節(jié)省?!?
二、彈性計費:依據(jù)波峰波谷靈活調(diào)整資源
· 威微物流的系統(tǒng)具有很強的靈活性,能夠支持“淡季按天計費”和“旺季按件計費”這兩種不同的模式。在淡季的時候,例如某家電企業(yè),他們可以將庫存壓縮至30%,只需要支付實際占用面積的費用即可,這樣就能夠有效地降低物流成本。而在旺季的時候,比如某圖書商家,在雙11期間日均發(fā)貨量達(dá)到5萬單,這時候系統(tǒng)會自動按照件數(shù)來計費,避免了資源的閑置浪費,提高了資源的利用效率。
三、成本可視化:助力客戶節(jié)省30%物流成本
威微物流通過OMS系統(tǒng)的“成本分析模塊”,讓商家能夠?qū)崟r查看各項成本情況。商家可以清楚地看到倉儲成本的占比情況,了解操作費的優(yōu)化建議,還可以對配送路線的油耗進行分析。有一家母嬰品牌在使用了這個系統(tǒng)之后,驚訝地發(fā)現(xiàn):“原來我們的包裝材料浪費率高達(dá)18%,系統(tǒng)給我們推薦了更輕便的包裝方案,這樣一來,單件成本就降低了0.8元。”這種成本可視化的方式,不僅讓商家對自己的物流成本有了更加清晰的認(rèn)識,還能夠通過優(yōu)化方案來實現(xiàn)成本的有效降低,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。