港口裝卸企業(yè)的“產(chǎn)品”是不能儲存的。其產(chǎn)品價值實現(xiàn)與產(chǎn)品的產(chǎn)出，在時間上完全同步。因此，港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)過程和消費過程合二為一，也意味著港口裝卸企業(yè)的營銷活動、生產(chǎn)活動、服務(wù)活動在時間上的同步化。2.生產(chǎn)特點(1)裝卸生產(chǎn)的連續(xù)性。裝卸企業(yè)是為車船接卸換裝服務(wù)的。車船何時到港無法由裝卸企業(yè)決定;但車船一旦到達(dá)港口，就應(yīng)及時接卸換裝，盡量減少車船、貨物在港停留時間，提高貨物與車船利用和周轉(zhuǎn)，即可提高一定時期內(nèi)社會總運力。所以，裝卸企業(yè)的服務(wù)性，決定了其生產(chǎn)過程必須具有連續(xù)性。堆碼：在堆場將集裝箱按照規(guī)定的順序和方式堆碼起來，以便后續(xù)管理和運輸。徐州品牌港口集裝箱搬運供應(yīng)

集裝箱裝箱單（Container Load Plan）集裝箱裝箱單是詳細(xì)記載每一個集裝箱內(nèi)所裝貨物名稱、數(shù)量、尺碼、重量、標(biāo)志和箱內(nèi)貨物積載情況的單證，對于特殊貨物還應(yīng)加注特定要求，比如對冷藏貨物要注明對箱內(nèi)溫度的要求等。它是集裝箱運輸?shù)妮o助貨物艙單，其用途很廣，主要用途有以下幾方面：1．是發(fā)貨人向承運人提供集裝箱內(nèi)所裝貨物的明細(xì)清單；2．在裝箱地向海關(guān)申報貨物出口的單據(jù)，也是集裝箱船舶進(jìn)出口報關(guān)時向海關(guān)提交的載貨清單的補(bǔ)充資料；惠山區(qū)營銷港口集裝箱搬運平臺一種于集裝箱短途搬運和堆碼的機(jī)械，具有機(jī)動性好、一機(jī)多用的特點。

交貨記錄集裝箱貨物運輸（Delivery Record）交貨記錄共五聯(lián)：到貨通知書一聯(lián)；提貨單一聯(lián)，費用賬單二聯(lián)，交貨記錄一聯(lián)。1．交貨記錄的流轉(zhuǎn)程序（1）在船舶抵港前，由船舶代理根據(jù)裝貨港航寄或傳真得到的艙單或提單副本后，制作交貨記錄一式五聯(lián)；（2）在集裝箱卸船并做好交貨準(zhǔn)備后，由船舶代理向收貨人或其代理人發(fā)出到貨通知書；（3）收貨人憑正本提單和到貨通知書向船舶代理換取提貨單、費用賬單、交貨記錄共四聯(lián)，對運費到付的進(jìn)口貨物結(jié)清費用，船舶代理核對正本提單后，在提貨單上蓋**章；

(2)裝卸組織的協(xié)作性。港口是水路運輸?shù)臉屑~，是各種運輸方式的匯聚點。港口本身又是一個復(fù)雜的組合體，有許多企業(yè)和管理機(jī)構(gòu)在其中運作。所以港口裝卸組織，成為一個復(fù)雜的協(xié)作配合過程。從裝卸企業(yè)外部來說，要同海關(guān)、商檢、檢疫、引航、港作船舶、船舶供應(yīng)、港監(jiān)部門協(xié)作，巧作時間與空間的安排;從裝卸企業(yè)的內(nèi)部來說，裝卸生產(chǎn)要協(xié)調(diào)裝卸工人、裝卸機(jī)械、庫場、理貨等部門各工種的作業(yè)，使其形成一個有機(jī)的整體。同時，裝卸生產(chǎn)又要安排好各種接運工具的配合，與火車、汽車、駁船搞好時間的配合，與托運人、承運人、貨主處理好業(yè)務(wù)關(guān)系。所以，裝卸生產(chǎn)組織是多部門、多環(huán)節(jié)、多工種、內(nèi)外協(xié)作的過程，具有鮮明的協(xié)作性。采用岸邊集裝箱起重機(jī)（如橋吊）將集裝箱從船上吊起，再放置到碼頭或堆場上。

對服務(wù)性的港口裝卸企業(yè)來說，微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一十分重要。事實上，一味重視微觀效益，損害宏觀效益，從長遠(yuǎn)來看，勢必**終降低裝卸企業(yè)的競爭能力，這對微觀效益也終將造成致命損害。1.港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)過程港口企業(yè)的生產(chǎn)組織是從接待車船開始，送走車船為止為一個生產(chǎn)周期。車流、船流連續(xù)不斷地到達(dá)，并經(jīng)過裝卸之后離去，因此，港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)是以為車船服務(wù)的一個又一個周期循環(huán)進(jìn)行著。港口裝卸生產(chǎn)過程的組織就是研究從車船到達(dá)，在港進(jìn)行裝卸等各項作業(yè)、貨物在不同運輸方式之間完成的換裝組織過程?，F(xiàn)代港口通常會使用信息管理系統(tǒng)來跟蹤集裝箱的位置、狀態(tài)和運輸信息，以提高操作效率和減少錯誤?；萆絽^(qū)營銷港口集裝箱搬運平臺

堆存管理：集裝箱在港口內(nèi)的存放需要合理的堆存管理，以提高空間利用率和搬運效率。徐州品牌港口集裝箱搬運供應(yīng)

(4)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。由于港口裝卸企業(yè)的服務(wù)性，及港口裝卸生產(chǎn)的不平衡性，特別需要強(qiáng)調(diào)港口裝卸企業(yè)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。對港口裝卸企業(yè)來說，泊位利用率高，則通過能力利用飽滿，生產(chǎn)的均衡性好，機(jī)械、庫場、人力的利用率也高，這對提高裝卸企業(yè)微觀效益十分有利;但泊位利用率達(dá)到一定水平，船舶到港就要排隊等泊，會延長船舶在港作業(yè)時間，降低了船、貨周轉(zhuǎn)，降低了宏觀效益。因此從宏觀效益的角度來說，裝卸企業(yè)應(yīng)盡力增加泊位數(shù)，將泊位利用率控制在適當(dāng)水平(有些**認(rèn)為泊位利用率應(yīng)控制在50%的水平，超過50%就容易壓船壓港)，以防止船舶排隊等泊。徐州品牌港口集裝箱搬運供應(yīng)

江陰晟泰裝卸搬運有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，江陰晟泰裝卸搬運供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！