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威海某海洋裝備企業(yè)曾長期依賴傳統(tǒng)漁船配件生產(chǎn)，在市場競爭加劇和環(huán)保政策收緊的雙重壓力下，啟動以 “藍(lán)色產(chǎn)業(yè) + 綠色技術(shù)” 為中心的戰(zhàn)略再造。其關(guān)鍵舉措是跳出單一裝備制造思維，立足威海豐富的海洋資源，構(gòu)建 “裝備研發(fā) - 生態(tài)養(yǎng)殖 - 智慧漁業(yè)” 的全產(chǎn)業(yè)鏈模...

硅谷兄弟企業(yè)咨詢通過三大中心服務(wù)模塊助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們專注于組織文化重構(gòu)與團(tuán)隊(duì)效能提升?；谙冗M(jìn)的OCAI文化評估模型，為企業(yè)量身定制文化升級方案，通過價(jià)值觀重塑和激勵體系優(yōu)化，明顯提升員工認(rèn)同感和創(chuàng)新活力。實(shí)踐表明，經(jīng)過系統(tǒng)改造的...

傾聽藝術(shù)在溝通中的運(yùn)用往往被忽視，卻對建立信任關(guān)系和解決問題起著決定性作用。有效的傾聽并非被動接受信息，而是主動參與的過程，需要傾聽者全神貫注、換位思考，并通過恰當(dāng)?shù)姆答伝貞?yīng)對方。在團(tuán)隊(duì)溝通中，當(dāng)成員表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，傾聽者應(yīng)放下預(yù)設(shè)判斷，通過眼神交流、點(diǎn)頭等肢體語...

威海的企業(yè)家們，用工風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。威海格局用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，是您企業(yè)穩(wěn)健前行的守護(hù)者。我們解析用工管理中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括競業(yè)限制條款的合理設(shè)置、離職交接的規(guī)范操作等。借助生動翔實(shí)的典型案例，助您準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)及化解方法。定期為您更新新勞動政策...

企業(yè)在資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)均存在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行嚴(yán)格管控。在資產(chǎn)購置時(shí)，企業(yè)要合理選擇資產(chǎn)取得方式，不同方式下的稅務(wù)處理存在差異。如采用融資租賃方式取得固定資產(chǎn)，其折舊計(jì)提、稅前扣除等規(guī)定與直接購買有所不同，若處理不當(dāng)，可能影響企業(yè)稅負(fù)。同時(shí)，企業(yè)需準(zhǔn)...

有效的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控需構(gòu)建五步流程：1. 風(fēng)險(xiǎn)識別：通過行業(yè)對標(biāo)、政策掃描（如關(guān)注稅務(wù)總局公告）梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：采用定量（如稅負(fù)率波動分析）與定性結(jié)合的方式劃分風(fēng)險(xiǎn)等級；3. 控制措施：制定針對性方案，如增值稅專們用的發(fā)票實(shí)行“三流合一”驗(yàn)證；4...

隨著AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)滲透企業(yè)管理，傳統(tǒng)崗位技能面臨顛覆性升級。培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)（如基礎(chǔ)SQL、可視化工具）、自動化工具應(yīng)用（如RPA、低代碼平臺）及AI協(xié)同能力（如Prompt工程）。麥肯錫調(diào)研顯示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率提升2.5倍的關(guān)鍵在于員工技...

招聘是企業(yè)用工的起點(diǎn)，也是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)階段。常見的風(fēng)險(xiǎn)包括就業(yè)歧視、虛假宣傳或背景調(diào)查疏漏。根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》，企業(yè)不得基于性別、戶籍、年齡等發(fā)布歧視性招聘信息，違者可能面臨勞動監(jiān)察部門的罰款或輿論危機(jī)。例如，某企業(yè)因要求“只限男性”被舉報(bào)后，不僅需賠償求職者損失...

創(chuàng)新管理是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的源泉。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過創(chuàng)新思維訓(xùn)練、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)等方式，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。某科技研發(fā)企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)后，建立了創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵員工提出新想法、新方案，每年研發(fā)出的新產(chǎn)品數(shù)量增加 40%，部分產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)市場空白，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位得...

隨著新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，靈活用工、共享用工等新型模式在威海快速普及，但也帶來了新的法律風(fēng)險(xiǎn)。我們監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：勞動關(guān)系認(rèn)定模糊（占比52%）、工傷責(zé)任劃分困難（占比33%）、稅收合規(guī)問題（占比15%）。某外賣平臺威海站點(diǎn)就因誤將勞動關(guān)系認(rèn)定為合作關(guān)...

為幫助企業(yè)構(gòu)建合規(guī)用工體系、規(guī)避勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)，本次培訓(xùn)將圍繞勞動法實(shí)務(wù)、用工流程優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制三大維度展開深度解析。課程內(nèi)容涵蓋勞動合同全周期管理（從電子簽約合規(guī)要點(diǎn)到無固定期限合同簽訂條件）、員工離職管控（含辭職程序合法性審查與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）、加班...

威海格局國學(xué)在當(dāng)代教育領(lǐng)域展現(xiàn)出獨(dú)特的實(shí)踐價(jià)值。在基礎(chǔ)教育層面，威海多所學(xué)校將格局國學(xué)精髓融入校本課程，開發(fā)出《威海文化讀本》等特色教材，通過"經(jīng)典誦讀""禮儀實(shí)踐"等方式培養(yǎng)學(xué)生的文化認(rèn)同。在高等教育領(lǐng)域，山東大學(xué)（威海）等高校設(shè)立國學(xué)研究院，系統(tǒng)研究威海格...

在瞬息萬變的商業(yè)世界，企業(yè)決策稍有差池，便可能錯失良機(jī)。而《易經(jīng)》蘊(yùn)含著洞察先機(jī)、把握變化的智慧。我們的國學(xué)易經(jīng)企業(yè)培訓(xùn)，由閱歷深厚國學(xué)大師授課，他們擁有深厚的學(xué)術(shù)背景和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，您將掌握易經(jīng)的“變易”“不易”“簡易”之道，學(xué)會從多角度分析問題...

威海格局國學(xué)立足齊魯文化沃土，創(chuàng)新構(gòu)建"經(jīng)世致用"的現(xiàn)代國學(xué)教育體系，以"國學(xué)智慧現(xiàn)代化、地域文化全球化"為中心理念，打造三大特色教學(xué)模塊：1）"山海鑄魂"文化溯源體系，深度解讀甲午海戰(zhàn)中的儒家擔(dān)當(dāng)精神與道家應(yīng)變智慧，將《孫子兵法》"五事七計(jì)"與威海衛(wèi)海防戰(zhàn)略...

本期課程，王老師與各地學(xué)習(xí)中心的學(xué)員們進(jìn)行了多次線上互動，并進(jìn)行點(diǎn)評和解析。 為對接企業(yè)線下有關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合王一恒老師的優(yōu)勢，開設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求。以下是王一恒老師部分線下課程內(nèi)容...

威海格局國學(xué)以"經(jīng)世致用"為宗旨，將五千年文化精髓轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代管理智慧。課程體系涵蓋儒家的"修己安人"、道家的"無為而治"、法家的"循名責(zé)實(shí)"、兵家的"上兵伐謀"等中心思想，通過解讀《論語》《道德經(jīng)》《韓非子》《孫子兵法》等典籍，提煉出適用于現(xiàn)代商戰(zhàn)的實(shí)用智慧。...

在深圳機(jī)場遇到了一位粉絲，他自己說**近在短視頻平臺上看到了我很多很多課程的內(nèi)容。后來又去網(wǎng)上搜，在央視頻上面還有喜馬拉雅上面也搜到了很多課程的內(nèi)容，有音頻的也有視頻的，也都加了關(guān)注也都在聽。比較有意思的是他居然還不知道平講平說，所以我現(xiàn)場就建議他再加一下咱們...

威海格局國學(xué)研修課程以"古為今用，中西合璧"為中心理念，構(gòu)建了一套完整的傳統(tǒng)智慧現(xiàn)代應(yīng)用體系。課程深度整合儒家"修齊治平"的人生哲學(xué)、道家"無為而治"的管理智慧、法家"法術(shù)勢"的組織理論、兵家"上兵伐謀"的競爭策略，形成獨(dú)具特色的四維國學(xué)管理體系。通過解讀《論...

易經(jīng)中的智慧，不僅適用于個(gè)人生活，也對企業(yè)的發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。威海格局國學(xué)易經(jīng)培訓(xùn)，推出易經(jīng)與企業(yè)發(fā)展課程，為企業(yè)管理者提供獨(dú)特的管理思路。我們將深入探討易經(jīng)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的應(yīng)用，幫助企業(yè)管理者運(yùn)用易經(jīng)智慧制定科學(xué)...

威海格局國學(xué)在傳承中華傳統(tǒng)文化的過程中，始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念。它打破了傳統(tǒng)國學(xué)教育單一的理論灌輸模式，以威海作為文化傳播的重要陣地，將本地豐富的歷史文化資源融入國學(xué)教學(xué)。威海作為海防重鎮(zhèn)，有著深厚的文化底蘊(yùn)，格局國學(xué)便從《孫子兵法》等兵家經(jīng)典出發(fā)，結(jié)合威海古...

威海格局國學(xué)，以中華優(yōu)異傳統(tǒng)文化為根基，融合儒家“仁、義、禮、智、信”的主要思想，結(jié)合現(xiàn)代管理智慧，打造獨(dú)具特色的國學(xué)研修體系。課程圍繞《論語》《道德經(jīng)》《易經(jīng)》等經(jīng)典典籍，深入解讀“天人合一”“中庸之道”“修身齊家”等主要理念，幫助學(xué)員在企業(yè)管理、家庭關(guān)系、...

威海格局教育科技有限公司，以“人民學(xué)習(xí)”和“格局屏天下”雙品牌運(yùn)營，是一家創(chuàng)新型的政企服務(wù)平臺。依托全景沉浸式直播互動教學(xué)系統(tǒng)，以“百城萬人、同班同步、直播互動”線上線下結(jié)合模式，為黨政機(jī)關(guān)設(shè)“智慧學(xué)習(xí)中心”，為企業(yè)設(shè)“企業(yè)學(xué)習(xí)中心”。 威海格局教育科技有限公...

儒家思想為現(xiàn)代管理者提供了完整的人格修養(yǎng)體系。本模塊系統(tǒng)解析《大學(xué)》"三綱八目"的實(shí)踐路徑，結(jié)合《論語》"仁者愛人"的管理哲學(xué)，構(gòu)建"內(nèi)圣外王"的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型。重點(diǎn)剖析曾國藩"日課十二條"的自我管理方法、王陽明"事上磨練"的實(shí)踐智慧，轉(zhuǎn)化形成"國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力五維...

供應(yīng)商管理對企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和成本控制至關(guān)顯要。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)建立供應(yīng)商評估體系，優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理流程。某制造企業(yè)在咨詢后，對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)與優(yōu)良供應(yīng)商的合作，原材料質(zhì)量得到保障，采購成本降低 12%，同時(shí)也提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性...

為企業(yè)筑管理防線。內(nèi)訓(xùn)課程涵蓋識別、評估、應(yīng)對等全流程內(nèi)容，結(jié)合行業(yè)典型案例，分析潛在點(diǎn)及應(yīng)對策略。內(nèi)訓(xùn)通過沙盤推演模擬演練等方式，讓企業(yè)管理者與員工掌握預(yù)警機(jī)制與危機(jī)處理方法，提升防控意識與能力。借助內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)能夠建立完善的管理體系，提前規(guī)避，在不確定的市場...

長效機(jī)制需從組織、制度、文化三方面入手：1. 組織保障：設(shè)立專門風(fēng)控部門或崗位（如稅務(wù)經(jīng)理），明確匯報(bào)路徑至董事會；2. 制度體系：制定《財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，細(xì)化各環(huán)節(jié)責(zé)任（如財(cái)務(wù)總監(jiān)對報(bào)表真實(shí)性負(fù)責(zé)）；3. 持續(xù)培訓(xùn)：分層級設(shè)計(jì)課程，針對高管講解政策紅線（如...

增值稅發(fā)票管理是企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)領(lǐng)域，需要建立全生命周期的管控機(jī)制。在發(fā)票取得環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)商資質(zhì)審查制度，通過"三流一致"（合同流、資金流、發(fā)票流）驗(yàn)證發(fā)票真實(shí)性。發(fā)票開具環(huán)節(jié)要建立分級授權(quán)機(jī)制，嚴(yán)格管控開票權(quán)限，防范虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)票保管環(huán)節(jié)需實(shí)...

企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，與供應(yīng)商和客戶的合作關(guān)系會影響企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。威海格局財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講解供應(yīng)鏈管理中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識別與防范，如供應(yīng)商的選擇與評估、采購合同的財(cái)稅條款、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的管理等。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的運(yùn)營效率...

長效機(jī)制需從組織、制度、文化三方面入手：1. 組織保障：設(shè)立專門風(fēng)控部門或崗位（如稅務(wù)經(jīng)理），明確匯報(bào)路徑至董事會；2. 制度體系：制定《財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，細(xì)化各環(huán)節(jié)責(zé)任（如財(cái)務(wù)總監(jiān)對報(bào)表真實(shí)性負(fù)責(zé)）；3. 持續(xù)培訓(xùn)：分層級設(shè)計(jì)課程，針對高管講解政策紅線（如...

隨著威海企業(yè)國際化程度提高，跨境稅務(wù)復(fù)雜性明顯增加。我們服務(wù)的客戶中，有63%的涉外企業(yè)存在轉(zhuǎn)讓定價(jià)文檔不完善、常設(shè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定不清等問題，面臨反避稅調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)?？缇扯悇?wù)管理需要重點(diǎn)關(guān)注：進(jìn)出口關(guān)稅的合規(guī)申報(bào)，特別是RCEP框架下的原產(chǎn)地規(guī)則應(yīng)用；跨境支付涉及的代扣...