在一些人看來(lái)，年會(huì)不同于一般的朋友聚會(huì)，它是員工表演給老板看的，直接關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的印象，這就給策劃與表演帶來(lái)壓力?？稍诹硪恍﹩T工看來(lái)，年會(huì)只是單位每年的“家庭聚會(huì)”，大家吃喝笑鬧，聯(lián)絡(luò)感情、放松身心。事實(shí)上，后者的看法才是明智的。幾乎不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閱T工在年會(huì)上的表現(xiàn)而對(duì)他們產(chǎn)生偏見(jiàn)，更不會(huì)據(jù)此評(píng)價(jià)一個(gè)員工的好壞。職場(chǎng)人要調(diào)整好自己的心態(tài)，沒(méi)必要將簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，徒增困擾。**出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定和****作出厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的重要批示后，反奢靡反浪費(fèi)成為很多人的主動(dòng)選擇。臨近春節(jié)，年會(huì)中的公款吃喝現(xiàn)象成為關(guān)注焦點(diǎn)，奢華年會(huì)尚未杜絕，提倡辦節(jié)儉年會(huì)的呼聲高漲。按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。崇明區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃客服電話

企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會(huì)在年底舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝，這就叫年會(huì)，而專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為企業(yè)制定慶祝和慶典內(nèi)容的這樣一個(gè)過(guò)程，就叫做年會(huì)策劃。表達(dá)每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開(kāi)始就表達(dá)出來(lái)的。而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃便捷形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。

· 目標(biāo)和任務(wù)?！?行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排?！?責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)?！?監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算?！?資源的分配（如：財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)）。企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì)，策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要很強(qiáng)的專業(yè)性，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。目的、愿景和使命的表達(dá)每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開(kāi)始就表達(dá)出來(lái)的。而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。

餐飲費(fèi)用會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可（但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用）中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供，餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。

**三令五申，一些單位為什么仍然如此豪吃？暨南大學(xué)輿情研究中心副主任張蕾認(rèn)為，部分機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位舉辦奢華的年會(huì)，其實(shí)就是在消費(fèi)五星級(jí)酒店、名酒、名菜、歌舞這類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、符號(hào)資本，展現(xiàn)其權(quán)力地位。個(gè)別公款消費(fèi)轉(zhuǎn)至私密性高的會(huì)所、駐京辦，變“明著吃”為“偷著吃”，說(shuō)明一些年會(huì)和宴請(qǐng)是“被節(jié)儉”的，只是迫于形勢(shì)的避險(xiǎn)之舉，遠(yuǎn)非自覺(jué)節(jié)約。這印證了一些老百姓的擔(dān)心。有網(wǎng)民呼吁，取消這取消那，是好事，但不要又變成另一種形象工程和作秀，關(guān)鍵是內(nèi)在意識(shí)要轉(zhuǎn)變。費(fèi)用也很節(jié)省。跟體驗(yàn)式年會(huì)的差不上下！崇明區(qū)本地年會(huì)策劃現(xiàn)價(jià)

戰(zhàn)略年會(huì)、述職年會(huì)、愿景年會(huì)、銷售規(guī)劃年會(huì)。崇明區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃客服電話

目標(biāo)和任務(wù)?！?行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排?！?責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)?！?監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算?！?資源的分配。（如：財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。）· 有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及解決方案列表。一、 年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。二、 年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。三、 年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。四、 年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。五、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。崇明區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃客服電話

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